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Roland Lassner

berater

Roland Lassner

Beschreibung

Mit den DNLA-Tools unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl und Personalentwicklung von Fach- und Führungskräften.

Über den Berater

Wir begleiten vor allem kleine und mittelständische Unternehmen bei dem Aufbau einer systematischen Personalentwicklung, von der Personalauswahl bis zum Bildungscontrolling. Mit unserem Konzept der PERSONALBILANZ wird sichtbar, wie die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ausgeprägt sind und was bei jedem Einzelnen getan werden kann, um die Arbeitszufriedenheit und die Performance zu steigern. Die Entwicklung der ungenutzten Potenziale Ihrer Mitarbeiter bringt Ihnen spürbare Wettbewerbsvorteile.

Die Elemente der PERSONALBILANZ

1. Die DNLA-Analyseverfahren

Mit den DNLA-Analyseverfahren messen wir die aktuelle Ausprägung der Sozial- und Führungskompetenzen Ihrer Fach- und Führungskräfte.

2. Der individuelle Handlungsplan

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Handlungspläne zum Aufbau und zur Weiterentwicklung der entsprechenden Kompetenzen. Typische Maßnahmen sind: regelmäßige Fördergespräche mit dem Vorgesetzten, Coaching, Seminare und Workshops sowie Teamentwicklungsmaßnahmen.

3. Coaching, Seminare & Workshops

Mit Coaching lassen sich die Sozial- und Führungskompetenzen sehr gut entwickeln. Darüber hinaus bieten wir auch Seminare und Workshops zu diesen Themen an. Bei anstehenden Veränderungsmaßnahmen  unterstützen wir Sie durch eine fundierte Beratung und entsprechende Change-Workshops während der gesamten Dauer des Veränderungsprozesses.

4. Der Jahres-Erfolgs-Check

Mit dem Jahres-Erfogs-Check wird das Ergebnis der Entwicklungsmaßnahmen gemessen und bilanziert. Dazu setzen wir die DNLA-Analyseverfahren ein.

5. Der jährliche Bilanzierungsprozess

Mit diesem jährlich wiederkehrenden Prozess bieten wir Ihnen eine nachhaltige Personalentwicklung, die Ihr Unternehmen wesentlich voranbringen wird. Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam das Potenzial heben, das in Ihrer Belegschaft noch schlummert!

Mit folgenden Tools zertifiziert

PT

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

DNLA GmbH

DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details

Werte

Werte - die Basis für unser Handeln

Bei unserer Arbeit geht es um Menschen, um ihre Potenziale, um ihre Entwicklung, um ihr Zusammenwirken und Zusammenarbeiten. Der daraus resultierenden Verantwortung sind wir uns sehr bewusst.

Wir unterstützen Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen bei der Entwicklung einer erfolgreichen und werteorientierten Unternehmenskultur. Wir pflegen langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern, die auf Vertrauen, Ehrlichkeit, Loyalität, Kompetenz, Vertraulichkeit und Wertschätzung beruhen.

Downloads

  • Präsentation PERSONALBILANZ.pdf

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Mit den DNLA-Tools unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl und Personalentwicklung von Fach- und Führungskräften.

Kontakt

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Mit folgenden Tools zertifiziert

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DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

DNLA GmbH

DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details

Über den Berater

Wir begleiten vor allem kleine und mittelständische Unternehmen bei dem Aufbau einer systematischen Personalentwicklung, von der Personalauswahl bis zum Bildungscontrolling. Mit unserem Konzept der PERSONALBILANZ wird sichtbar, wie die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ausgeprägt sind und was bei jedem Einzelnen getan werden kann, um die Arbeitszufriedenheit und die Performance zu steigern. Die Entwicklung der ungenutzten Potenziale Ihrer Mitarbeiter bringt Ihnen spürbare Wettbewerbsvorteile.

Die Elemente der PERSONALBILANZ

1. Die DNLA-Analyseverfahren

Mit den DNLA-Analyseverfahren messen wir die aktuelle Ausprägung der Sozial- und Führungskompetenzen Ihrer Fach- und Führungskräfte.

2. Der individuelle Handlungsplan

Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen individuelle Handlungspläne zum Aufbau und zur Weiterentwicklung der entsprechenden Kompetenzen. Typische Maßnahmen sind: regelmäßige Fördergespräche mit dem Vorgesetzten, Coaching, Seminare und Workshops sowie Teamentwicklungsmaßnahmen.

3. Coaching, Seminare & Workshops

Mit Coaching lassen sich die Sozial- und Führungskompetenzen sehr gut entwickeln. Darüber hinaus bieten wir auch Seminare und Workshops zu diesen Themen an. Bei anstehenden Veränderungsmaßnahmen  unterstützen wir Sie durch eine fundierte Beratung und entsprechende Change-Workshops während der gesamten Dauer des Veränderungsprozesses.

4. Der Jahres-Erfolgs-Check

Mit dem Jahres-Erfogs-Check wird das Ergebnis der Entwicklungsmaßnahmen gemessen und bilanziert. Dazu setzen wir die DNLA-Analyseverfahren ein.

5. Der jährliche Bilanzierungsprozess

Mit diesem jährlich wiederkehrenden Prozess bieten wir Ihnen eine nachhaltige Personalentwicklung, die Ihr Unternehmen wesentlich voranbringen wird. Sprechen Sie uns an und lassen Sie uns gemeinsam das Potenzial heben, das in Ihrer Belegschaft noch schlummert!

Werte

Werte - die Basis für unser Handeln

Bei unserer Arbeit geht es um Menschen, um ihre Potenziale, um ihre Entwicklung, um ihr Zusammenwirken und Zusammenarbeiten. Der daraus resultierenden Verantwortung sind wir uns sehr bewusst.

Wir unterstützen Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter von Unternehmen bei der Entwicklung einer erfolgreichen und werteorientierten Unternehmenskultur. Wir pflegen langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern, die auf Vertrauen, Ehrlichkeit, Loyalität, Kompetenz, Vertraulichkeit und Wertschätzung beruhen.