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Sonja Gloy

berater

Sonja Gloy

Beschreibung

Business-Coaching, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Personalberatung, Unternehmensführung/Organisation

Über den Berater

Business Consulting zur Steigerung der Unternehmens­effizienz


  • Wir aktivieren wichtige Ressourcen in Ihrem Unternehmen und Ihrer Organisation
  • Wir analysieren Ihre Personalbilanz zur Steigerung der Wertschöpfung
  • Wir entwickeln die Persönlichkeit und den Reifegrad Ihrer Führungskräfte
  • Wir führen Assessment-Center für Geschäftsführung und Aufsichtsräte durch

Mit folgenden Tools zertifiziert

PT

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

DNLA GmbH

DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

Details

Werte

Wir können auf ein extrem fundiertes psychologisches Knowhow mit einer  fast 20-jährigen Erfahrung in der Managementberatung und der  Organisationsberatung zurückschauen. Nicht nur deshalb sind wir die  Experten für Lösungen im Bereich Aufsichtsrats-, Vorstands-, oder  Geschäfts­führungsberatung und -Nachfolge und haben eine extrem hohe  Trefferquote bei der Besetzung von Stellen mit neuen Kandidaten. 

Sonja Gloy

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Kontakt

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DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
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  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

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