HR Tools finden. Anbieter vergleichen.

PEATS ist das Vergleichsportal für HR-Software. Wir helfen HR-Abteilungen, das richtige Tool zu finden und sie mit den Anbietern zu verbinden.

TIPS & IDEAS

Eignungsdiagnostik in Unternehmen: Schritt für Schritt Anleitung.

Fallbeispiele

PEATS bietet digitale und flexible Werkzeuge für fortschrittliche HR-Arbeit. Egal, wonach Sie suchen; PEATS Anbieter und Tools ermöglichen es Ihnen, das ideale Produkt für Ihr Unternehmen zu finden.

Stressmanagement

Ein Mitarbeiter eines kleinen ambulanten Pflegedienstleisters fühlt sich zunehmend erschöpft und demotiviert.

Selbstreflexion

Die Geschäftsleitung eines mittelständischen Dienstleisters soll aufgrund der Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Einzel- und Teamcoachings durchführen.

Standortbestimmung

Ein Mitarbeiter eines großen Spielesoftwareunternehmens möchte seine Karriereperspektiven ausloten und Feedback erhalten.

Potenzialanalysen

Bei den 36 Mitarbeitern eines Drogerieunternehmens werden Defizite und Potenziale analysiert.
 Ziel ist es, den Kundenservice zu optimieren.

Kompetenzanalysen

Ein Produktionsunternehmen mit 180 Mitarbeitern stellt mit einer Bedarfsanalyse die fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen der Mitarbeiter fest.

Führungkräfteentwicklung

Ein international agierendes Medien- und Versandunternehmen möchte den Leiter eines Programmbereiches speziell in Fragen der Führung fördern.

Executive Recruiting

Ein kleines Unternehmen für Mess- und Sensortechnik sucht einen Geschäftsführer mit ausgeprägten Vertriebsfähigkeiten.

Auswahl Nachwuchsführung

Ein Familienunternehmen für Bauelemente mit 80 Mitarbeitern möchte Nachwuchsführungskräfte für die Führung der Vertriebsteams finden.

e-Recruiting

Eine Niederlassung aus Luft- und Raumfahrt sucht Auszubildende. Sie erhalten jährlich 1000 Bewerbungen für 55 Ausbildungsstellen.

Anforderungsprofile

Eine Bank mit 50 Mitarbeitern möchte im Rahmen einer Fusion für alle Stellen Kompetenzanforderungsprofile schaffen.

Bestandsaufnahmen

Ein mittelständisches Medien- und Versandunternehmen startet ein 360° Feedback aller Führungskräfte für eine Bestandsaufnahme.

Unternehmenskuluranalyse

Zwei Automobilkonzerne fusionieren. Um die verschiedenen Unternehmenskulturen zusammenzubringen, wird im ersten Schritt eine Mitarbeiterbefragung durchgeführt.

Qualifizierungen

Ein kleines Unternehmen aus der Baubranche will Anreize für Weiterqualifizierungen für Leistungsträger schaffen, die noch keine Führungsposition erhalten haben.

Potenzialanalysen

Bei einer Landesbank wird eine persönliche Standortbestimmung und Identifikation von individuellen Entwicklungsfeldern bei Fachkräften durchgeführt.

Talentpool

Ein Konzern aus der Automobilbranche will einen Förder-/Talentpool einrichten um Nachwuchsführungskräfte zu generieren.

Produktivitäts- und Wettbewerbsfaktor

Mit den 24 Mitarbeitern eines Callcenters wird eine anonyme Mitarbeiterbefragung und eine Arbeitsplatzbegehung inkl. Kurzinterviews durchgeführt.

Arbeitsbelastung

Ein Unternehmen im Bereich Elektromechanik mit 230 Mitarbeitern führt eine Mitarbeiterbefragung durch, um die Arbeitsbelastung zu ermitteln.

Gesundheitsgerechtes Arbeiten

In Alten- und Pflegezentren soll zukünftig unter anderem die Durchführung von Gefährdungsbeurteilungen den Mitarbeitern ein unfallfreies und gesundheitsgerechtes Arbeiten ermöglichen.

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