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TalentLoop ist ein Werkzeug mit dem Impulse für individuelle sowie auch kollektive Veränderungsprozesse angestoßen werden können. Dabei setzen wir auf einen Stärken-orientierten Ansatz. Durch Selbstreflexion und Feedback werden positive Emotionen geweckt. Diese sind Voraussetzung für das Gelingen von Veränderungsprozessen und steigern die Bereitschaft für neue Denk- und Verhaltensweisen. Wertschätzung und Intensivierung der Verbindung mit dem Team und der Organisation inklusive.
TalentLoop kann als gezielter Impuls, oder auch als langfristiger Integrationsprozess in Kombination mit innovativen Workshop-Konzepten zur Anwendung kommen.
Überblick zu den Einsatzmöglichkeiten:
Mit TalentLoop gelingt es die Stärken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf eine ganz spezielle Art zu entdecken, zu aktivieren und wirksam ins Arbeitsleben zu integrieren. Anders wie bei herkömmlichen Persönlichkeitstests ist TalentLoop keine Momentaufnahme, sondern begleitet die MA kontinuierlich bei der persönlichen Entwicklung. Sie beleuchten ihre Fähigkeiten, Persönlichkeitsmerkmale und ihr Wertesystem aus unterschiedlichsten Perspektiven und lassen auch die KollegInnen zu Wort kommen, die sie gut kennen. Haben die MitarbeiterInnen ihr Potenzial entdeckt und aktiviert, begleitet TalentLoop auch bei der Nutzung der Stärken.
Talentloop ist ein etwas anderes Tool, dass die Menschen in der Organisation bei ihrer eigenen Reflexion gut unterstützt und dank des positiven Feedbacksystems, speziell bei Teamprozessen eine hohe Wirksamkeit hat. Als Personal- und Organisationsentwickler wünsche ich mir selbstbestimmte, authentische und bewusste Mitarbeiter und Führungskräfte, damit Entwicklung überhaupt funktionieren kann. Das Tool schafft die Ausgangsbasis dafür. Es ist sowohl ein Mess-als auch Entwicklungsinstrument gleichermaßen.
Die Nutzung von TalentLoop geht über die reine (Potenzial-)Analyse weit hinaus und ist vielmehr ein Tool für die individuelle sowie auch kollekive Personalentwicklung in Organisationen.
Vorteile von TalentLoop:
TalentLoop baut auf Ansätzen des systemischen Coachings auf (ressourcenbasiert, werteorientiert). Inhaltlich wird auf bestehenden psychologischen Konzepten aufgebaut wie z.B.: