Das Reiss Motivation Profile® ist ein wissenschaftlich fundierter psychologischer Test und liefert Ergebnisse im Bereich der lebensbestimmenden Motive. Es zeigt anhand von 16 grundlegenden Motiven auf, was für jeden einzelnen Menschen die bestimmenden Antreiber im Leben sind. Die 16 Motive lauten: 

• Macht
• Unabhängigkeit
• Neugier
• Anerkennung
• Ordnung
• Sparen
• Ehre
• Idealismus
• Beziehungen
• Familie
• Status
• Rache
• Schönheit
• Essen
• Körperliche Aktivität
• Ruhe.

»Es gibt keine Schwächen, sondern nur falsch eingesetzte Ressourcen«.

Nutzen Sie die Erkenntnisse aus der Motivationsforschung von Steven Reiss, um den Leistungswillen des Individuums zu entfalten.

So zum Beispiel im Recruiting-Prozess, um die Suche nach geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten erfolgreicher zu gestalten (Passung). Oder um Führungskräfte zu unterstützen, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Leistungsmotive einzusetzen. Des Weiteren auch, um die Dynamiken in Teams besser nachvollziehen zu können und auch, um einen Change-Management-Prozess zu unterstützen. Wenn Menschen aufeinandertreffen, steht ihnen ihre Individualität manchmal im Weg und verursacht im schlimmsten Fall Konflikte. Deshalb bringt das Reiss Motivation Profile® nicht nur im beruflichen Kontext Entlastung in zwischenmenschliche Beziehungen – auch Familien, Paare und Freundschaften profitieren langfristig davon.

Viele Coaches, Trainerinnen und Trainer sowie Beraterinnen und Berater nutzen die Erkenntnisse aus dem Reiss Motivation Profile® – einige von ihnen als wichtiger Bestandteil ihrer täglichen Arbeit mit Menschen.

Sie wollen das menschliche Potenzial optimal einsetzen? 

Die Motivationsforschung deckt auf, sagt voraus, ermöglicht:

• klare Eignungsdiagnostik.
• Stärken.
• Potenziale.

Die Motivationsforschung deckt auf, sagt voraus, verhindert:

• Risiken, fehlende Passung, Wertekonflikte.
• Risiken für Leistung, Kommunikation und Zusammenarbeit.

Die Hinweise aus dem Reiss Motivation Profile® werden eingesetzt um:

die Passung zu Ihren spezifischen Anforderungsprofilen zu erhöhen.

• individuelle Performance-Treiber zu entdecken und nutzen.
• die Passung zu Ihren Firmenwerten zu erhöhen.
• Entwicklungsmöglichkeiten und -empfehlungen zu untermauern.
• Kulturtransformationen, z. B. im Rahmen der Digitalisierung zu lenken.
• Change Management und Innovation reibungsloser zu gestalten.
• Zusammenarbeit und Kommunikation zu verbessern. 
• Teamarbeit zu optimieren und Synergie zu entfalten.
• individuelle motivorientierte Führung und Coachings zu ermöglichen.
• Erfolg in einem veränderten Umfeld zu provozieren.
• Onboarding für Führungskräfte und Mitarbeiter zu erleichtern.

Mit unserem eigenen RMP®-Master-Netzwerk in Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Dänemark, Finnland, Schweden, Norwegen, Portugal sowie Island und dem weltweiten Netz unserer Partner können wir den globalen Service für Sie organisieren.

Kurzbeschreibung

Das Reiss Motivation Profile® zeigt, welche Motive und Werte beruflich und privat handlungsleitend sind, wie man seine volle Leistungsstärke entwickeln kann, welche Ziele zur persönlichen Lebenszufriedenheit beitragen und was man im Umgang mit anderen Personen beachten sollte. Das RMP® trägt so wesentlich zur individuellen Sinn- und Glücksfindung bei. 

Einsatzgebiete

In Unternehmen: Führung, Motivation und Management; externe und interne Personalauswahl; Potenzialerfassung; Personal- und Organisationsentwicklung; Verkauf, Vertrieb und Marketing; Coaching; Work-Life-Balance; Sport; Projektmanagement.
 Zudem: psychologische und medizinische (Lebens-)Beratung, Ehe- und Partnerschaftsberatung, Schulpsychologie.

Ziele/Nutzen

Für den eigenen Beruf: Im Beruf liegt der individuelle RMP®-Nutzen in verbesserter Selbsterkenntnis bezüglich berufsrelevanter und persönlicher Verhaltensweisen, einer persönlichen Effizienzsteigerung und einer positiveren Interaktion mit anderen Menschen (auch Teams).

Für das Unternehmen: Erhaltung und Verbesserung der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit, zusätzliche Informationen bei Personalauswahl und Potenzialanalyse, effiziente und passgenaue Teamzusammensetzung, Vermeidung von Reibungsverlusten zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, positiver Einfluss auf Unternehmenskultur und Controlling des Führungsverhaltens.