Wenn Veränderungen und Komplexität an der Tagesordnung sind, verlangt dies nicht nur Organisationen, sondern auch Mitarbeitern viel ab. Personen, die in einem agilen Umfeld arbeiten, benötigen besondere Verhaltenspräferenzen und Kompetenzen. 

Wann passt das Verhalten einer Person zu den Werten und Prinzipien agilen Handelns? 

Der CAPTain agilty gibt eine objektive und differenzierte Antwort auf diese Frage. Er gleicht den typischen Arbeitsstil einer Person mit den Anforderungen agilen Handelns ab.

Klare und verständliche Aussagen, sowie eine tabellarische Darstellung machen deutlich, welche Stärken und Entwicklungsfelder eine Person hat. Das speziell auf Agilität zugeschnittene Tool ist für verschiedene Zielgruppen und Zwecke geeignet. So kann es zum Beispiel auf individueller Ebene als Mittel zur Selbstreflexion oder für Mitarbeitergespräche genutzt werden. Darüber hinaus ermöglicht es eine Planung von PE-Maßnahmen auf der Grundlage identifizierter Entwicklungsfelder oder kann zur bedarfsgerechten Personalauswahl herangezogen werden.

Der CAPTain agilty zeigt auf, inwiefern Personen

• Herausforderungen meistern,
• Innovationen hervorbringen,
• im Team arbeiten
• und Leistung erbringen.