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ASSESS by SCHEELEN®

SCHEELEN® AG

21 Jahre Aktivität
10000 Tests / Jahr

Beschreibung

ASSESS ist eine Onlineanalyse zur Personalauswahl und -entwicklung, die Kompetenzmodelle anlegt und Kompetenzen misst.
  • Kompetenzmanagement
  • Kompetenzmodell
  • 360 ° Analysen
  • Kompetenzanalysen
  • Personalauswahl
  • Personalentwicklung
  • Talentmanagement
  • 360°Feedback

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Über den Anbieter

ASSESS by SCHEELEN®

Wer ist gefragt? Eher eine Allrounderin mit Talent zur Moderation  oder gar Mediation? Ein harter Sanierer, der Altlasten ohne Rücksicht  auf Strukturen und Besitzstände beseitigt? Sind die Kompetenzen, die ein  Unternehmen erfolgreich werden ließen, dieselben, die es erfolgreich  bleiben lassen?

Sie sehen, Kompetenz ist keine absolute Größe, die sich unabhängig  messen ließe. Voraussetzung für die spätere Mess- und Vergleichbarkeit  von Kompetenzen ist ein Bezugsrahmen, der von Unternehmen zu Unternehmen  und von Stelle zu Stelle unterschiedlich zu definieren ist. Dazu sind  zuerst die strategischen Ziele des Unternehmens bzw. einer Position in  Kompetenzen zu übersetzen und anschließend mit dem Kompetenzprofil des  Kandidaten oder eines Teams abzugleichen. Nur dieses Verfahren  gewährleistet, dass eine Personalmaßnahme den gewünschten Nutzen voll im  Fokus hat, und erlaubt einen möglichst objektiven Vergleich der  Kandidatenkompetenzen und individuellen Entwicklungspotenziale.

Kompetenzen definieren, messen und entwickeln
Mit ASSESS by SCHEELEN®  inklusive der ASSESS-Kompetenzanalyse oder ASSESS-360°-Analyse  definieren, messen und entwickeln Unternehmen Kompetenzen. Und zwar auf  Basis international zehntausendfach erprobter, IT-gestützter Tools und  Prozesse sowie kontinuierlich weiterentwickelter Referenzdatenbanken.

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Kontakt

Frank M. Scheelen

CEO

Frank M. Scheelen

Downloads

  • ASSESS Kompetenz Analyse Entwicklung Leading Others.pdf

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Sie sehen, Kompetenz ist keine absolute Größe, die sich unabhängig  messen ließe. Voraussetzung für die spätere Mess- und Vergleichbarkeit  von Kompetenzen ist ein Bezugsrahmen, der von Unternehmen zu Unternehmen  und von Stelle zu Stelle unterschiedlich zu definieren ist. Dazu sind  zuerst die strategischen Ziele des Unternehmens bzw. einer Position in  Kompetenzen zu übersetzen und anschließend mit dem Kompetenzprofil des  Kandidaten oder eines Teams abzugleichen. Nur dieses Verfahren  gewährleistet, dass eine Personalmaßnahme den gewünschten Nutzen voll im  Fokus hat, und erlaubt einen möglichst objektiven Vergleich der  Kandidatenkompetenzen und individuellen Entwicklungspotenziale.

Kompetenzen definieren, messen und entwickeln
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ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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