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Sie stehen vor einer schwierigen Führungssituation oder wollen Ihr Führungshandeln professionalisieren, haben aber keine Zeit für aufwendige Trainings
Sie müssen eine Veränderung in Ihrem Bereich umsetzen, Ihr Team neu aufstellen, motivieren oder die Zusammenarbeit verbessern, wollen dies aber selbst durchführen
Sie brauchen Unterstützung in der Durchführung von Tagesveranstaltungen, Workshops, Change Projekt Kick-offs, Teamentwicklungen oder Zukunftskonferenzen
In allen Fällen können wir den Prozess auf Basis des Hogan Persönlichkeits- und Potenzialtests aufbauen. Mit diesem lernen Sie Ihre eigenen Stärken, Potenziale und Risikofelder kennen und können Ihre Führungsfähigkeiten mit genauerem Fokus weiterentwickeln. Natürlich können wir auch Ihre Teamentwicklung auf dieser Basis noch passgenauer gestalten.
Integral - wir nutzen das volle Spektrum menschlichen Wissens für unsere Arbeit. Deswegen bringen wir beständig neue wissenschaftliche Erkenntisse, etwa der Hirnforschung, aber auch Themen wie Achtsamkeit in unsere Konzepte mit ein
Systemisch - niemand ist eine Insel und jedes Verhalten muss in seinem Kontext betrachtet werden. Deswegen berücksichtigen wir immer welchen Einfluss eine Veränderung auf das gesamte System (Team, Organisation, Familie) hat.
Adaptiv - Kein Konzept, Modell oder Zeitplan passt für jede Situation. Daher schneiden wir jede Maßnahme auf die tatsächlichen Bedürfnisse zu und arbeiten vor allem virtuell, auf diese Weise sind schnelle Feedbackschleifen und Absprachen jederzeit möglich.