Sei es, indem wir für Ihr Unternehmen im Executive Search einen geeigneten Kandidaten finden, der in das bestehende Team und die Unternehmenskultur passt, im Management Audit die Eignung von Managern für neue Herausforderungen ermitteln, in einer Teamanalyse die Stärken und Schwächen eines Teams ermitteln oder im Coaching bei der Bewältigung neuer Herausforderungen unterstützen.

heiden associates gehört laut FOCUS Magazin 2015, 2016, 2017 und 2018 zu den Top 10 Personaldienstleistern Deutschlands in der Kategorie „Executive Search„.

Das Karriere-Portal experteer zeichnete heiden associates zum Headhunter of the Year in den Jahren 2016 und 2018 der Kategorie „Recruiting Innovation“ für seinen Digitalisierungsansatz im Executive Search und im Jahr 2017 in der Kategorie „Client Experience“ für seine hervorragende Zusammenarbeit mit seinen Kunden aus.

Wir setzen im Rahmen von Management Audits und im Executives Search folgende Methoden ein:

Wir bieten unseren Kunden aktuell zwei Persönlichkeitstests für die Personalanalyse an, die wissenschaftlich valide und erprobt sind sowie bezüglich der Gütekriterien Objektivität, Reliabilität und Validität einen hohen Deckungsgrad mit dem realen Verhalten einer Person aufweisen. Dies sind der Extended DISC® Test und das Bochumer Inventar (BIP).

Das Bochumer Inventar (BIP) ist ein weit­­verbrei­tetes Testverfahren im Wirtschaftsbereich. Die Einsatzgebiete liegen in der Personalauswahl und Personalentwicklung. Es ist eines der wenigen persön­­lich­­keits­­dia­­gnos­­tischen Verfahren, das die Persönlichkeit auf rein wissenschaftlicher Basis beschreibt und zugleich ausschließlich auf den Berufskontext abzielt. 

Das Extended DISC® Persönlichkeitsmodell beschreibt das natürliche und angepasste Verhalten von Menschen. Aufbauend auf dem bewährten DISC Persönlichkeitsmodell nach C. G. Jung und W. M. Marston findet eine typspezifische Zuordnung in vier Dimensionen mit 160 Typisierungen statt. Diese Vielzahl an verschiedenen DISC Typen ermöglicht eine differenzierte Betrachtungsweise auf die jeweilige Person.

Die Leadership Architect Suite® nach Lominger setzt sich aus 38 wissenschaftlich abgeleiteten Erfolgsfaktoren (Kompetenzen) zusammen, die sich für Manager im Laufe ihrer Karriere als erfolgskritisch herausgestellt haben. Eine Auswahl und Zusammenstellung von mehreren Kompetenzen wird Kompetenzmodell genannt, das u.a. zur Beurteilung von Führungskräften im Executive Search, in der Führungskräfteentwicklung oder im Coaching eingesetzt wird. Zum Aufbau eines Kompetenzmodells hat sich in unseren Projekten die Leadership Architect als anwenderfreundliches und effizientes Werkzeug bewährt.

Unser Referencing-Tool stellt für das Einholen von Referenzen eine hocheffiziente Lösung dar. Das Einholen von Referenzen erfolgt digital und asynchron – Digitalisierung schafft eine hohe Skalierbarkeit der Teilnehmeranzahl sowohl was die Anzahl der Kandidaten als auch der Referenzgeber pro Kandidat betrifft, asynchron ermöglicht internationale Referenzgeber zu befragen, ohne Rücksicht auf unterschiedliche Zeitzonen!