Wie vertrauensbildend und motivierend erleben Mitarbeiter Führung, Führungskultur und Arbeitsatmosphäre in ihrem Team? Wie stark nehmen sie ihr Arbeitsumfeld als Umgebung wahr, in der Leistung und Zusammenarbeit gefördert wird? Diese Aspekte drücken sich im sogenannten Systemklima aus, welches stark vom Führungsverhalten der jeweiligen Führungskraft beeinflusst wird.

XLNC_c:

• Erhebt das Systemklima, welches direkt von der Führungskraft beeinflusst wird und kombiniert Leistungskomponenten und Kriterien der Zusammenarbeit und Zufriedenheit
• Erfasst, inwieweit das aktuelle Systemklima bereits dem Wunsch-Zustand (Soll) entspricht
• Setzt die Einschätzung der Führungskraft und die Einschätzung der Mitarbeiter in Beziehung zueinander (Selbstbild – Fremdbild)
• Liefert Hinweise für die Weiterentwicklung des Führungsverhaltens für einen positiven Einfluss auf das Klima

Anwendungsfelder:

• Individualmaßnahme im Executive Coaching: als Selbstexploration oder als Feedbackinstrument mit der Einschätzung aus dem Team
• Instrument zur Teamentwicklung und im Teamcoaching: Grundlage für Teamworkshops und gemeinsame Arbeit an der Kultur im Team
• Kulturentwicklungsinstrument: Erhebung des Status Quo des Systemklimas, Grundlage und Anhaltspunkt für kulturelle Ausrichtung, vergleichende Nachher-Messung zur Überprüfung der Entwicklungsziele
• Modularität: Kombination mit dem XLNC_s zur Erfassung des Führungsstileprofils, Verknüpfung mit anderen Entwicklungsmaßnahmen (Coaching, Training), Einzel-, Teil- oder Vollerhebung möglich