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Oliver Grubert
„Feedback ist die Basis für eine erfolgreiche Personalentwicklung“
Assessment & Development
Seit 1981 begleitet SELECTEAM Unternehmen, die exzellente Führungskräfte und Manager suchen. Nun haben wir unser Portfolio erweitert, um Sie als Unternehmen sowohl bei der Personalauswahl als auch der Personalentwicklung zu unterstützen.
Die von uns eingesetzten diagnostischen Verfahren sind fragebogengestützt und online verfügbar. Wir arbeiten ausschließlich mit wissenschaftlich basierten Verfahren. Insbesondere DNLA Verfahren wurden auf Basis einer Grundlagenforschung des Max-Planck-Institutes München entwickelt. Ihr Prozess unterliegt der DIN Norm 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik.
Die Verfahren können sowohl bei der Personalauswahl eingesetzt werden als auch zur Beurteilung und Entwicklung des bestehenden Personals herangezogen werden.
Im Mittelpunkt steht die „Soziale Kompetenz“. Darüber hinaus Führungsqualität, Kooperation/Konsens, Unternehmerisches Denken sowie die Fähigkeit zur Agilität im Zuge der Digitalisierung.
Unsere Leistung
- Erstellung einer Personal-Analyse Ihres Unternehmens
- Durchführung einer Potenzial-Analyse Ihrer Mitarbeiter
- IST-Analyse der Managementfähigkeiten Ihrer Führungskräfte
- Standortbestimmung der Digital Leadership Kompetenz
- Aufzeigen des Wertschöpfungspotenzials
- Ergebnisreports für Teilnehmer und Unternehmen
- Feedbackgespräche
- Coaching- und Weiterentwicklungspläne
Ihr Nutzen
- Übersicht des Personalwerts Ihrer Mitarbeiter (Personalbilanz)
- Ertragssteigerung durch Erschließen ungenutzter Potenziale
- Unternehmensziele werden durch abgestimmtes, integratives Führungsverhalten erreicht
- Beschleunigung der digitalen Transformation
- Aufbau eines Talent-Pools
- Erkennen und Beheben von Leistungsblockaden und Konfliktursachen
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Krankenstand, geringere Fluktuation
- Langfristige Bindung der Leistungsträger an das Unternehmen
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Kundenzitat:
„Für die Beförderung einiger Leistungsträger auf sehr verantwortungsvolle Positionen in unserem Unternehmen, waren wir auf der Suche nach einer zusätzlichen externen Expertise, um latente Defizite zu identifizieren und gezielt fördern zu können. Unser Unternehmen wurde durch eine entsprechende Internet- Recherche auf DNLA aufmerksam. Die dort dargestellten Herangehensweisen und Ergebnisse überzeugten uns im ersten Schritt, zumindest in der Theorie. Noch etwas skeptisch, vereinbarten wir einen Termin mit Hr. Grubert. Nach dem sehr freundlichen Gespräch, was nicht zuletzt an der sehr kompetenten und freundlichen Art von Hr. Grubert lag, waren unsere letzten Zweifel ausgeräumt. Unsere Mitarbeiter waren zuerst ebenso skeptisch, nachdem sie jedoch Hr. Grubert in der Auswertungsphase kennengelernt haben, waren sie am Ende sogar begeistert. Wir haben mit dieser Methode (DNLA) genau das erreicht, was wir erreichen wollten. Auf den Punkt. Wir können diese Methode allen Unternehmen ans Herz legen, die ihre Mitarbeiter nach vorn bringen wollen. Die Tests zeigen sehr wirkungsvoll Verhaltensweisen auf, über welche sich weder der Arbeitgeber noch der Mitarbeiter selbst, jemals bewusst war. Die Auswertung (Mitarbeiter, Vorgesetzter) wurde bei uns durch Hr. Grubert geleitet und moderiert. Wir müssen an dieser Stelle gestehen, dass man das nicht hätte besser machen können. Hr. Grubert hat eine in sich ruhende Kraft, die sich sofort auf alle Anwesenden überträgt. Er spricht mit klarer und ruhiger Stimme und sorgt damit für ein wunderbar angenehmes Gesprächsklima. Und ebenso Kraft seiner Präsenz signalisiert er auf einer Sub-Ebene, dass von ihm keine Gefahr ausgeht, sondern genau das Gegenteil. Also genau das, was der Mitarbeiter in diesem Moment benötigt. Hr. Grubert ist Mentor, Moderator und Coach in einer Person. Und das lebt er. Und genau das, ist für alle von der ersten Sekunde an sichtbar“.