Anwendung:
Personalauswahl und Personalentwicklung für Führungskräfte

Inhalt:
(1) Führungsskills: Steuerung, Konfliktstärke, Überzeugungskraft, Empathie, Teamorientierung, Extraversion, Stressresistenz, Führungsmotivation, Stabilität, Selbstvertrauen, Selbstreflektion, Erfolgswille, Veränderungsbereitschaft
(2) Führungsstile: Mitarbeiterorientierung, Aufgabenorientierung, Kooperativer Führungsstil, Laissez- faire Stil, transaktionaler Führungsstil, transformationaler Führungsstil mit den Facetten charismatic leadership, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual consideration.

Ergebnis:
(1) Ergebnisse für die einzelnen skills und Führungsstile
(2) Vergleich mit Führungskräften