Unsere Methode

Die 360°-Analyse gibt Aufschluss darüber, wie eine Person im beruflichen Umfeld wahrgenommen wird. Durch die Erhebung der unterschiedlichen Perspektiven ermittelt das 360°-Verfahren ein umfassendes Bild und somit ein qualitativ hochwertiges Analyse-Ergebnis.

Individueller Nutzen

• Umfassendes Feedback

• Ableitung von individuellen Entwicklungszielen und –maßnahmen

• Einblick in die „verborgenen“ Stärken und Schwächen als Basis für die Auseinandersetzung und Reflexion der Selbst- und Fremdwahrnehmung

Nutzen für die Organisation

• Kontrolle der kompetenzbasierten und unternehmensstrategischen Entwicklung

• Etablierung und Festigung einer Feedbackkultur

• Evaluierung der Führungskultur

• Hilfestellungen für die Leistungsverbesserung der Führungskräfte

• Orientierung für die Erstellung bzw. Optimierung von internen Weiterbildungsprogrammen

• Erfolgskontrolle von Entwicklungsmaßnahmen (Kontrolle des Entwicklungsfortschrittes)

• Objektive Leistungsbeurteilung und Erhebung des Leistungsstatus in unterschiedlichen Einheiten des Unternehmens

• Förderung eines offenen Miteinanders