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P.A.T. Personality Assessment Test

Frank Ullmann HR Development

Beschreibung

Der P.A.T. erfasst Stärken einer Persönlichkeit, die in bestimmten Positionen eine wichtige Rolle spielen.

Bilder

Über das Tool

Der P.A.T. ist ein Fragebogen, der speziell für den Einsatz im geschäftlichen Bereich entwickelt wurde. Er ermöglicht Aussagen über entscheidende Antriebskräfte, Verhaltenstendenzen und Interessen eines Menschen. Durch den Vergleich dieser Aussagen mit einem Anforderungsprofil kann die Eignung für eine bestimmte Aufgabe beurteilt werden. Durch systematische Untersuchungen und praktische Erfahrung ist belegt, daß mit dem P.A.T. richtig vorhergesagt werden kann, ob ein Mensch in einer bestimmten beruflichen Funktion Erfolg haben und sich darin wohlfühlen wird.  Personen, die bereits in einer bestimmten beruflichen Funktion tätig sind und in dieser bleiben möchten, kann der P.A.T. zeigen, wie sie ihre Aufgabe noch effektiver und zufriedenstellender bewältigen können.


USP

Der P.A.T. ist eine Zusammenfassung ungleicher Tests, die in verschiedenen Zusammenhängen zur Anwendung kommen. Unter anderem umfaßt der P.A.T. eine Modifizierung des Gordons Persönlichkeitstests, Strongs Vocational Interest Blank sowie California F-Scale. Eine Synergie dieser verschiedenen Tests hat Dimensionen hinzugeführt, die beim analysieren und bewerten einen zusätzlichen Wert bedeuten. Der Proband wird in größerer Vielfältigkeit erfaßt als mit den einzelnen Fragebögen.


Theoretische Grundlage

Die Entwicklung des P.A.T. basiert auf der Forschung, die von den amerikanischen Psychologen David Mayer und Herbert M. Greenberg Ende der 60ziger Jahre durchgeführt wurde. Mayer/Greenberg ermittelten, welche persönlichen Eigenschaften zum Beispiel für gute Verkäufer, Führungskräfte, Sekretärinnen und andere Positionen die wichtigsten sind. Daraufhin begannen sie mit der Arbeit, Methoden ausfindig zu machen, die diese Eigenschaften erfassen konnten.

Ihr Ausgangspunkt war das "Job-Matching". Job-Matching wurde von ihnen definiert: "Es sind die persönlichen Eigenschaften, die am allerwichtigsten sind, soll eine Person sich gut zurechtfinden, Erfolg haben und somit den effektivsten Arbeitseinsatz leisten können. Wichtiger als Ausbildung, Erfahrung, Alter und Geschlecht."

Mayer/Greenbergs Forschungsresultate wurden in "The Journal of Psychology" und später in "Harvard Business Review" veröffentlicht. Es war die Basis dieser Forschungen plus einiger Jahre Zusammenarbeit mit Mayer/Greenberg, daß Richard Wicklund-Hansen den Fragebogen "Personal Assessment Test" (P.A.T.) entwickeln konnte. Seit über 20 Jahren ist der P.A.T. einer der meist genutzten Tests in vielen Unternehmen.


Normgruppen

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Gütekriterien

87%  Vorhersagegenauigkeit 

0.54 Vorhersage Validität 

0.75 Reliabilität 

87 Prozent Vorhersagegenauigkeit wurden von dem unabhängigen Institut Marked- ug Mediainstituttet a.s. Oslo festgestellt. Unter der Leitung von Professor Sigvard Rubenowitz an der Universität Göteborg wurde der P.A.T. wissenschaftlich geprüft. Diese Untersuchung zeigte, daß der P.A.T. das messen kann, wozu er entwickelt worden ist (Vorhersage-Validität). Verschiedene wissenschaftliche Untersuchungen haben festgestellt, daß der P.A.T. bei Wiederholungen die gleichen Meßresultate ergibt. Das heißt, daß er eine hohe Reliabilität besitzt.


Datenschutz

Alle P.A.T. Ergebnisse und Auswertungen sind personenbezogene Daten. Wir und auch unsere Auftraggeber gehen sehr sorgfältig und vertraulich damit um. Die Daten beim Ausfüllen im Internet werden verschlüsselt übermittelt. Ergebnisse werden nur kurzfristig bei uns gespeichert. Lediglich das Scoreblatt wird aus statistischen Grün-den ohne personenbezug aufbewahrt.  Bei der Übermittlung der P.A.T. Auswertungen als PDF können Kenn-/Sicherheitscodes vereinbart werden, so dass nur Sie und/oder der Auftraggeber das Dokument öffnen kann. 


Dauer & Format der Durchführung

Es werden Fragen vorgelegt (online im Internet), die nicht immer einfach zu entscheiden sind. Es ist wichtig, dass alle Fragen beantwortet werden. Beim Ausfüllen des Fragebogens gibt es keine Zeitbegrenzung. In der Regel ist eine 3/4 Stunde ausreichend. Der Kandidat muss die Fragen allein beantworten. . Er soll bei der Beantwortung der Fragen ausschließlich auf seine innere Stimme horchen.


Report / Gutachten

Es gibt keine Textbausteine. Die Auswertung beinhaltet eine Seite mit der klaren Empfehlung für die Position und Hinweise zu Stärken und Potenzialen sowie Hinweisen, wie der Kandidat/die Kandidatin sich in bestimmten berufs-/positionsbezogenen Feldern verhält.. Zwei bis drei Fragen für Gespräch/Interview.

Dieses individuelle Job Matching können nur erfahrene, ausgebildete Evaluierer vornehmen.

In einer grafischen Darstellung (Führung, Vertrieb, Allgemein) werden 26 Merkmale nach ihrer Ausprägung in Bezug auf die Position dargestellt.

Bei Führungspositionen wird speziell die Führungsfähigkeit beleuchtet.

In einer eigenen grafischen Darstellung wird die Stärke des P.A.T., nämlich Egodrive und Empathie als Schlüssel der Persönlichkeit, besonders hervorgehoben.

Alle Anwender des P.A.T. und alle Kandidaten haben das Recht, mit Frank Ullmann & Partner über das Ergebnis persönlich zu sprechen.


Interviewleitfaden

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Zertifizierung

Dauer 1,5 Tage. Alle Auswertungen, die die P.A.T. Evaluierer dann für ihr Unternehmen selbst erstellen, werden bei den ersten 20 bis 30 Tests von Frank Ullmann & Partner begleitet.



Investition

1. P.A.T. Einzelauswertungen 

1.1 P.A.T. Komplettanalyse 

Ausführliche schriftliche Würdigung des/der Kandidaten/in mit besonderen Hinweisen auf Stärken und Entwicklungspotential in Bezug auf die angegebene Position. Pro Auswertung 420.-- €. Sowohl der Auftraggeber, wie auch der Kandidat können telefonisch Detailinformationen einholen. 

1.2 Staffelhonorar für Komplettanalyse 

Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie eine größere Zahl von P.A.T.-Auswertungen planen. 

1.3 P.A.T. Pre-Select 

Eine Kurzauswertung gibt Auskunft über bestimmte Stärken der Person in Bezug auf die angegebene Position. 165.-- €. Diese Form kann für eine schnelle Vorauswahl von Bewerbern genutzt werden. 

1.4 Grafische Auswertung 

Die Darstellung der Kernkompetenzen im Vergleich zu allen bisherigen deutschen P.AT. in grafischer Form wird honorarfrei mitgeliefert. 

1.5 Übersetzungen P.A.T. 

Auswertungen können in anderen Sprachen zur Verfügung gestellt werden. Die Fremdkosten werden ohne Aufschlag weiter berechnet. 

2. Honorar für Beratungen/Seminare 

2.1. Telefonische Beratung zum Kandidaten 

Personalentscheidungen werden von vielen Faktoren beeinflusst. Einer davon ist der P.A.T. Da häufig feinere Nuancen einer Person nur in einem Gespräch über das Ergebnis noch deutlicher werden, können die Auftraggeber in einem Telefonat mit dem Berater sich letzte Klarheit verschaffen. Für den Auftraggeber und die Kandidaten ist das honorarfrei (1.1). Bei Pre-Select (1.3) werden pauschal 65.--€ berechnet.

2.2. Persönliche Beratung 

Sollten Bewerberinterviews oder andere Beratungsgespräche direkt geführt werden, wird auf Stundenbasis abgerechnet: pro Stunde 295.-- €. 

2.3. Intensivseminare/Coachings/Workshops

Effizienzhonorar pro Tag 3950.-- €. Reisekosten (km á 0,99 €) werden nach Aufwand/ Beleg abgerechnet 

3. P.A.T. Lizenz 

3.1. P.A.T. Eigenauswertung 

Zur Einsparung von Zeit und Geld und der Verbesserung der Auswertungsdichte kann der/die Auftraggeber/in an einem Auswertungs-Workshop teilnehmen. Dabei lernt er/sie die Grundlagen des P.A.T. kennen und ist in der Lage, ein P.A.T. Score-Blatt selbst zu lesen und eigene Auswertungen zu erstellen. Honorar pro P.A.T.-Score 96.-- €, Honorar pro Teilnehmer am Workshop 2150.--€. 

3.2. P.A.T. Auswertungs-Service 

Sollte der Lizenznehmer Auswertungen durch Frank Ullmann HR Development vornehmen lassen, so werden honoriert: Scoreblatt 96.-- €, Empfehlung, Gesamtübersicht "Zusammenfassung", "Führungskraft", "Verkäufer" 75.-- €, Text 105.-- €, spezielle, auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Position zugeschnittene Auswertungen sind nach Absprache möglich. 

Anbieter

Frank Ullmann HR Development

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