Tool

Leadership Versatility Index (LVI) 360°

metaBeratung GmbH

Beschreibung

Effizienzsteigerung durch patentiertes 360 Grad Feedback-Tool

360 Grad Feedback

Vielseitigkeit im Führungsalltag

360 Grad Methode

Bilder

Über das Tool

Der Leadership Versatility Index® (LVI) ist ein 360° online Feedbackverfahren, das auf empirischer Forschung sowie umfassender Erfahrung aus der Beratungspraxis basiert. Der LVI wird auf allen Hierarchieebenen für die Entwicklung von Personen mit Führungsverantwortung eingesetzt. Ziel ist es, Sensibilität und Bewusstsein einer Führungskraft für angemessene Verhaltensweisen in unterschiedlichen Situationen zu schärfen und solche Verhaltensweisen verfügbar zu machen (versatility = Vielseitigkeit).


USP

Der LVI analysiert Verhalten von Führungskräften, das entscheidend für den Erfolg einer Karriere sein kann. 

Die meisten herkömmlichen 360° Feedback Verfahren identifizieren lediglich alle Mängel an Verhaltensweisen - speziell in führungsverantwortlichen Positionen. Häufig sind es besonders ausgebildete persönliche Stärken, die in einer Situation zum Erfolg führen. Wenn diese Stärken allerdings unreflektiert als Allzweckmittel eingesetzt werden, können diese kontraproduktiv wirken. Insofern stellen sowohl Mängel, als auch die Übertreibung von Verhaltensweisen mögliche „Schwächen“ einer Führungskraft dar. Die Konzeption des LVI ermöglicht es, beide Perspektiven zu erfassen. Hierfür wird eine patentierte Antwortskala eingesetzt, die von „zu wenig“ über „genau richtig“ bis hin zu „zu viel“ reicht. 


Befragungskonzepte

Der LVI stellt zwei Paare sich gegenüberstehender Dimensionen zusammen. Unter Durchsetzungsfähigkeit werden Verhaltensweisen beschrieben, mit denen sich eine Person aktiv in die Gestaltung und Durchführung von Projekten einbringt und Präsenz zeigt, um Dinge zu gestalten. Dem steht die Förderung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter gegenüber. Hierzu gehören Verhaltensweisen, mit denen eine Führungskraft Raum schafft, in dem sich Mitarbeiter einbringen und Einfluss nehmen können. Im zweiten Paar gegenüberstehender Dimensionen bildet strategisches Handeln die Ausrichtung auf langfristige Aspekte der Wettbewerbsfähigkeit und den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ab. Operative Effizienz beschreibt hingegen die Optimierung von Unternehmensabläufen zur Realisierung unmittelbarer Ergebnisse. 

Jede der vier Dimensionen wird mit 12 voneinander unabhängigen Fragen erfasst. Zusätzlich werden jeweils drei Indikatoren für die Quantität und Qualität der Produktivität und Zusammenarbeit abgefragt. Sie definieren unterschiedliche Ratergruppen, z.B. über Hierarchieebenen hinweg, damit die Fremdbewertung des Verhaltens ein rundes Bild ergibt.


Fragebogenkonstruktion

Globale Norm mit > 4.000 berufstätigen Erwachsenen.


Kompetenzen & unternehmensspezifische Anpassungsmöglichkeiten

Der LVI wird laufend auf seine Qualität überprüft. Auf Wunsch stellen wir Ihnen gerne ein Übersicht aller Qualitätskriterien nach DIN 33430 und empirische Belege von Kaiser Leadership Solutions zur Verfügung. Schreiben Sie uns einfach eine Nachricht.


Datenschutz

Datenschutz hat bei uns oberste Priorität. Unsere internen Datenschutzrichtlinien wie auch die unserer Kooperationspartner wie beispielsweise Hogan Assessments sind sehr streng. Kunden können sich jederzeit auf einen vertraulichen Umgang mit ihren Daten verlassen. Die  EU Standard Vertragsklauseln zwischen metaBeratung GmbH und unseren Zulieferern können eingesehen werden. Selbstverständlich werden die §§9 und 11 des BDSG eingehalten. Auf Wunsch vereinbaren wir individuelle Auftragsdaten-Verarbeitungsverträge.


Dauer & Format der Durchführung

Die Online-Fragebögen bestehen aus 48 Fragen im normativen Format - berufsbezogen und verständlich formuliert. Die Bearbeitung dauert zwischen 10 - 15 Minuten. Bei individuellen Fragen 10 - 20 Minuten.


Report / Gutachten

Die Ergebnisse werden nach Ratergruppen (Gruppe der beurteilenden Personen) sowohl grafisch als auch numerisch zusammengefasst. Gerade in Zeiten des Wandels halten Mitarbeiter und Führungskräfte Verhaltensweisen aufrecht, die in der Vergangenheit erfolgreich waren. Anpassungen auf die veränderten Anforderungen werden meist zu spät oder gar nicht vorgenommen. Gründe hierfür können Differenzen zwischen den Anforderungen in der gegebenen Position und eigenen Erwartungen sein. Damit geht die Gefahr einher, erfolgsversprechende Verhaltensalternativen zu verpassen. Ebenso kann die fehlende Anpassung des Verhaltens in fehlender Kenntnis der Verhaltensalternativen oder Ressourcen liegen, sich auf die neuen Anforderungen und Erwartungen einzustellen und neue Verhaltensweisen zu erlernen. Die Ergebnisse des LVI stellen mögliche Diskrepanzen zwischen Verhalten und Erwartungen deutlich dar. So können Verhaltensänderungen angestrebt werden, in denen das Verständnis für Anforderungen in unterschiedlichen Situationen geschärft und Vielseitigkeit im Verhalten erlernt wird. 


Technische Features / Funktionen



Projektbegleitung

Unsere Berater unterstützen Sie gern bei der Administration des LVI und bieten auch Feedbackgespräche auf Basis der LVI-Ergebnisse an. Es ist jedoch auch möglich, den 360 Grad LVI nach vorheriger Zertifizierung eigenständig im Unternehmen einzusetzen - von der Administration bis zum Feedbackgespräch. Sprechen Sie uns an, wir zeigen Ihnen gerne alle Möglichkeiten auf.


Investition

Mehr Infos im metaBeratung Online-Shop .


Anbieter

metaBeratung GmbH

Zum Anbieterprofil

Experte für die Persönlichkeitsentwicklung und strategischer Partner für erfolgreiches Talentmanagement in DACH

Kontakt

Nicole NeubauerHead of Business Development/ CEO Schweiz


24 Jahre
Aktivität

360-Feedback

Unternehmensgröße

Einzelperson / Kleinstunternehmen (>10)

Mittlere Unternehmen (>500)

Großunternehmen (<500)

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Branche

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Befragungsmethode

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Online