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meta five 360° Feedback

meta five gmbh

Beschreibung

360

360° Feedback

360 Grad Feedback

meta five gmbh

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Über das Tool

Feedback liefert einen wertvollen Beitrag im Arbeitsalltag: Der Austausch gegenseitiger Wahrnehmungen und Erwartungen setzt Leitplanken in der Interaktion und bietet Impulse für individuelle und gemeinschaftliche Weiterentwicklung. Gleichzeitig ist der Austausch konstruktiven Feedbacks ein sensibles Unterfangen, das in Unternehmen oft sehr unterschiedlich gelebt wird.

Eine Feedback-Befragung (wie z.B. ein 360° Feedback) mit meta | five als gezieltes Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung schafft einen Raum, in dem offenes und konstruktives Feedback gefördert wird. Auf der Basis eines systematischen Abgleichs von Selbst- und Fremdbild zeigen sich so individuelle Stärken und Verbesserungspotenziale, an denen Fördermaßnahmen und -ziele bedarfsgerecht und nachhaltig ausgerichtet werden können. Übergeordnete Analysen liefern darüber hinaus Anhaltspunkte für Perspektiven und Maßnahmen der Organisationsentwicklung. 

Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie mehr über unser 360° Feedback erfahren möchten. 


USP

 Feedback liefert einen wertvollen Beitrag im Arbeitsalltag: Der Austausch gegenseitiger Wahrnehmungen und Erwartungen setzt Leitplanken in der Interaktion und bietet Impulse für individuelle und gemeinschaftliche Weiterentwicklung. Gleichzeitig ist der Austausch konstruktiven Feedbacks ein sensibles Unterfangen, das in Unternehmen oft sehr unterschiedlich gelebt wird.

Eine Feedback-Befragung (wie z.B. ein 360 Grad Feedback) mit meta | five als gezieltes Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung schafft einen Raum, in dem offenes und konstruktives Feedback gefördert wird.

 Auf der Basis eines systematischen Abgleichs von Selbst- und Fremdbild zeigen sich so individuelle Stärken und Verbesserungspotenziale, an denen Fördermaßnahmen und -ziele bedarfsgerecht und nachhaltig ausgerichtet werden können. Übergeordnete Analysen liefern darüber hinaus Anhaltspunkte für Perspektiven und Maßnahmen der Organisationsentwicklung.

Feedback-Projekte mit meta | five sind auf die spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen von Unternehmen ausgerichtet. Die bedarfsgerechte Beratung und Begleitung steht dabei stets im Fokus der Nachhaltigkeit:

  • Projektdesign und passgenaue Integration des Feedback-Instruments in Ihre bestehende HR-Landschaft
  • Prozessdesign unter Berücksichtigung der individuellen Entwicklungsfaktoren von Effizienz und Nachhaltigkeit
  • Konzeption und Umsetzung spezifischer Kommunikationskonzepte
  • Entwicklung individueller Fragebögen, angepasst an Ihre Zielsetzung und Kompetenzmodelle / Leitbilder/ Wertemodelle
  • Planung bedarfsgerechter und ressourcenschonender Befragungsmodi
  • Konzeption und Durchführung von Nachbereitungsschritten zur nachhaltigen Sicherung von individuellen und organisationalen Entwicklungspotentialen

Dabei fließen die Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen – national wie international in die Beratung mit ein. In Zusammenarbeit mit einem interdisziplinären Beraterteam ist die Unterstützungsleistung dabei stets variabel und auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt.

Integraler Bestandteil von Feedback-Projekten mit meta | five ist die inhouse entwickelte Online-Plattform meta | 360. Der modulare Aufbau zusammen mit zahlreichen Inklusiv-Features ist neben der effizienten Befragungsdurchführung auf eine ganzheitliche Prozessunterstützung von Feedback-Projekten jeder Größe ausgelegt – von On-Demand Prozessen bis hin zu multinationalen 360 Grad Feedback Verfahren. Für eine Realisierung von Kleinprojekten oder Einzelfeedbacks bietet die Plattform mit meta | 360 Best practice gleichzeitig eine standardisierte Komplettlösung.


Befragungskonzepte

 Was meta | five für Sie tun kann:

  • Spezifische Bedarfsanalyse im Vorfeld
  • Bedarfsgerechtes Projekt- und Prozessdesign – von On-Demand Prozessen bis hin zum internationalen Roll-Out
  • Entwicklung / Gestaltung / Review von Fragebögen
  • Konzeption und Implementierung begleitender Kommunikationsprozesse
  • Sammlung der Daten und deren Auswertung mit meta | 360
  • Durchführung nationaler und internationaler Rückmeldegespräche an die Feedback-Empfänger
  • Planung und Durchführung von Folgemaßnahmen – Team-Workshops, Rückmeldegespräche an Feedback-Geber-Gruppen, etc.
  • Begleitung der unternehmensweiten Kommunikation / Präsentation von Gesamtergebnissen
  • Schulung interner und externer Prozessbegleiter (Train-the-Trainer)
  • Institutionalisierung des Verfahrens
  • Verknüpfung des Verfahrens mit anderen Instrumenten der Personalentwicklung


Fragebogenkonstruktion

Für weitere Informationen setzen Sie sich gerne mit uns in Verbindung.


Kompetenzen & unternehmensspezifische Anpassungsmöglichkeiten

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Datenschutz

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Dauer & Format der Durchführung

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Report / Gutachten

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Technische Features / Funktionen

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Projektbegleitung

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Investition

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Anbieter

meta five gmbh

Zum Anbieterprofil

meta | five human performance consulting ist eine systemisch ausgerichtete Beratung und steht für exzellente Lösungen

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