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anbieter
RELEVANT Managementberatung GmbH
Beschreibung
RELEVANT: Experten für Persönlichkeitsdiagnostik, Talent Mgmt, Personalauswahl & -entwicklung. Lokal & International
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Über den Anbieter
RELEVANT ist Brückenbauer zwischen wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitsdiagnostik und Unternehmen sowie strategischer Partner für Führungskräfte, Human Resources, Coaches und Trainer. Bei RELEVANT geht es um die Persönlichkeit des Menschen im Unternehmenskontext - von der Auswahl bis zur Führungskräfteentwicklung.
Unser vielfältiges Team aus (Wirtschafts-)Psychologen, Kaufleuten, Coaches und Projektmanager:innen unterstützt HR, Führungskräfte, Coaches und Trainer beim Einsatz der Hogan Assessment Suite im gesamten Mitarbeiterlebenszyklus - inhaltlich und administrativ. Wir führen Zertifizierungen für das Hogan Assessment virtuell, in offenen Workshops und inhouse bei Kunden durch. Wir unterstützen Führungskräfte, HR Experten, Teams und Organisationen in der Erhöhung ihrer strategischen Selbsterkenntnis und beraten sie zu allen Themen wissenschaftlich fundierter und evidenzbasierter Personalarbeit, People Analytics, Talent Acquisition und Talent Development. Wir gehören zum weltweiten Hogan Coaching Netzwerk, in das nur die besten Berater und Coaches handverlesen aufgenommen werden
Tools
PT
Hogan Leadership Forecast Serie (inkl. Flash)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Führungskräfte erhalten präzise Daten zu Leistungsfähigkeit (HPI), Herausforderungen (HDS) sowie Motivatoren (MVPI).
- Hogan Assessment
- Hogan Leadership Forecast Serie
- HPI, HDS, MVPI
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Wertesysteme messen
Grundlegende und handlungsweisende Werte analysieren, um Verhaltensweisen der Menschen, Abteilungen in der Organisation zu verändern.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Hogan Insight Paket (inkl. Flash)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Steigerung der individuellen strategischen Selbsterkenntnis und Erkennen der eigenen Reputation (Fremdbild).
- Hogan Assessment
- Hogan Insight Paket
- Strategische Selbsterkenntnis
- Persönlichkeitsentwicklung
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Wertesysteme messen
Grundlegende und handlungsweisende Werte analysieren, um Verhaltensweisen der Menschen, Abteilungen in der Organisation zu verändern.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
360
LVI Leadership Versatility Index (360°)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Erhöhung der Führungswirksamkeit durch Rückmeldungen zu Kompetenzen und Erwartungen von unterschiedlichen Feedbackgebern
- LVI Leadership Versatility Index
- 360° Feedback
- Hogan Assessments
Anwendungsgebiete
360 Feedback
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Details
PT
Hogan Zusammenfassung für Kandidat:innen
RELEVANT Managementberatung GmbH
Der Bericht adressiert Leistungsstärken, Werte, Antreiber und Herausforderungen stellt Entwicklungshinweise bereit.
- Hogan Assessment
- Hogan Zusammenfassung für Kandidat:innen
- Talent Acquisition
- Strategische Selbsterkenntnis
Anwendungsgebiete
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Details
PT
Hogan EQ-Bericht
RELEVANT Managementberatung GmbH
Der Hogan EQ-Report beschreibt die Fähigkeit, eigene und fremde Emotionen zu erkennen und zu steuern.
- Hogan Assessment
- Emotionale Intelligenz
- Strategische Selbsterkenntnis
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Details
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RELEVANT Managementberatung GmbH
Beschreibung
RELEVANT: Experten für Persönlichkeitsdiagnostik, Talent Mgmt, Personalauswahl & -entwicklung. Lokal & International
Tools
PT
Hogan Leadership Forecast Serie (inkl. Flash)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Führungskräfte erhalten präzise Daten zu Leistungsfähigkeit (HPI), Herausforderungen (HDS) sowie Motivatoren (MVPI).
- Hogan Assessment
- Hogan Leadership Forecast Serie
- HPI, HDS, MVPI
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Wertesysteme messen
Grundlegende und handlungsweisende Werte analysieren, um Verhaltensweisen der Menschen, Abteilungen in der Organisation zu verändern.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Hogan Insight Paket (inkl. Flash)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Steigerung der individuellen strategischen Selbsterkenntnis und Erkennen der eigenen Reputation (Fremdbild).
- Hogan Assessment
- Hogan Insight Paket
- Strategische Selbsterkenntnis
- Persönlichkeitsentwicklung
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Wertesysteme messen
Grundlegende und handlungsweisende Werte analysieren, um Verhaltensweisen der Menschen, Abteilungen in der Organisation zu verändern.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
360
LVI Leadership Versatility Index (360°)
RELEVANT Managementberatung GmbH
Erhöhung der Führungswirksamkeit durch Rückmeldungen zu Kompetenzen und Erwartungen von unterschiedlichen Feedbackgebern
- LVI Leadership Versatility Index
- 360° Feedback
- Hogan Assessments
Anwendungsgebiete
360 Feedback
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Details
PT
Hogan Zusammenfassung für Kandidat:innen
RELEVANT Managementberatung GmbH
Der Bericht adressiert Leistungsstärken, Werte, Antreiber und Herausforderungen stellt Entwicklungshinweise bereit.
- Hogan Assessment
- Hogan Zusammenfassung für Kandidat:innen
- Talent Acquisition
- Strategische Selbsterkenntnis
Anwendungsgebiete
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Details
PT
Hogan EQ-Bericht
RELEVANT Managementberatung GmbH
Der Hogan EQ-Report beschreibt die Fähigkeit, eigene und fremde Emotionen zu erkennen und zu steuern.
- Hogan Assessment
- Emotionale Intelligenz
- Strategische Selbsterkenntnis
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Details
Bilder
Über den Anbieter
RELEVANT ist Brückenbauer zwischen wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitsdiagnostik und Unternehmen sowie strategischer Partner für Führungskräfte, Human Resources, Coaches und Trainer. Bei RELEVANT geht es um die Persönlichkeit des Menschen im Unternehmenskontext - von der Auswahl bis zur Führungskräfteentwicklung.
Unser vielfältiges Team aus (Wirtschafts-)Psychologen, Kaufleuten, Coaches und Projektmanager:innen unterstützt HR, Führungskräfte, Coaches und Trainer beim Einsatz der Hogan Assessment Suite im gesamten Mitarbeiterlebenszyklus - inhaltlich und administrativ. Wir führen Zertifizierungen für das Hogan Assessment virtuell, in offenen Workshops und inhouse bei Kunden durch. Wir unterstützen Führungskräfte, HR Experten, Teams und Organisationen in der Erhöhung ihrer strategischen Selbsterkenntnis und beraten sie zu allen Themen wissenschaftlich fundierter und evidenzbasierter Personalarbeit, People Analytics, Talent Acquisition und Talent Development. Wir gehören zum weltweiten Hogan Coaching Netzwerk, in das nur die besten Berater und Coaches handverlesen aufgenommen werden
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