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Online-Verfahren zur Identifikation von arbeitsbezogenen Motiven und Werthaltungen einer Person
Werte prägen das menschliche Verhalten in bestimmten Situationen. Sie sind also kontextbezogen und können sich daher, anders als die festen Persönlichkeitsmerkmale, im Laufe eines Arbeitslebens wandeln. Wenn sich das Umfeld verändert, können sich auch die Werte und Präferenzen einer Person oder die Prioritäten, die diese in Bezug auf Werte hat, ändern. Gleichzeitig entscheiden aber die eigenen Werthaltungen darüber mit, wie auf bestimmte Umweltgegebenheiten reagiert wird. Bei starken Veränderungen von Lebensumständen können sich Werthaltungen verschieben oder die eigenen Werthaltungen können der Auslöser für diese Veränderungen sein.
MiWay kann als Grundlage für qualitatives Feedback, z. B. im Rahmen von erweiterten Personalauswahl- oder Personalentwicklungsprozessen, Coachings oder beruflicher Neuorientierung, genutzt werden oder als Anregung zur Selbstreflexion.
MiWay kann in unterschiedlichen Varianten zum Einsatz kommen:
MiWay liegt das theoretische Modell der „Spiral Dynamics“ von Don Beck und Chris Cowan zugrunde. Es hat seinen Ursprung in den Arbeiten von Clare W. Graves und baut auf verschiedenen Entwicklungsstadien der Werte und Handlungsweisen von Personen und Teams auf. Im Zentrum steht dabei jedoch nicht eine Bewertung, sondern vielmehr eine Passung von Werten, Strategien und Handlungen mit den jeweiligen Lebens- und Umweltbedingungen.