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Über 20 Fragenkataloge (Lehrlinge und Trainees (3), Fachexperten (8), Projektleiter (2), Führungskräfte (4) sowie Verkäufer und Verkaufsleiter (7)) sind online verfügbar, die Ergebnisse umgehend auf Ihrem doppelt gesicherten Konto online abrufbar.
Fürs interne Recruiting und zur Erfassung des Entwicklungsbedarfs beantworten Teilnehmer den zu den Anforderungen der Stelle passendsten Fragenkatalog.
Entwicklungsprioritäten werden angezeigt. Bildungsmotivierten können anforderungsbezogene Massnahmen angeboten werden. Dadurch erreichen Sie mit weniger Mitteleinsatz mehr.
Individualisierte Trainingsunterlagen steigern die Effektivität der Trainings:
Das Gutachten beschreibt, was der Teilnehmer wie die Besten macht und was nicht. Entwicklungspunkte können direkt abgelesen werden. Informativ, verständlich und richtungsweisend. Dazu passende Zitate von aussergewöhnlich erfolgreichen und berühmten Menschen; viele praktische Tipps und etwas Weisheit; inspirierend.
Die zahlreichen, zutreffenden Beschreibungen machen betroffen und erzeugen den Wunsch zur Selbstverbesserung - insbesondere in Verbindung mit Rückmeldegesprächen.
In Coachings können Perspektivenwechsel und Win-Win-Situationen praxisnah trainiert werden. Haltungs- und Einstellungsänderungen verbunden mit einem Update des berufsbezogenen Rollenverständnisses bewirken erstaunlich oft nachhaltige Verhaltensänderungen.
Sie können die Erfolgsfaktoren im Enneagramm-Modell sehen und zusätzliche Erkenntnisse gewinnen.
Falls Ihr Unternehmen ein eigenes Kompetenzmodel hat, können wir dieses auf unserer IT-Basis abbilden; damit Sie bei Entwicklungsfragen die gleichen Kriterien verwenden können wie sonst auch.
Der Talent Developer ist wissenschaftlich abgesichert; objektiv, reliabel und hoch valid. Mit N>5000 in 2016 nachnormiert.
• Zeigt individuellen Entwicklungsbedarf (anstatt alle das Gleiche).
• Zeigt konkrete, anforderungsbezoge, effektive Entwicklungsmassnahmen .
• Zeigt Bildungsmotivation und wie wahrscheinlich sich eine Bildungsinvestition lohnt.
• Zeigt "Aktuelle Jobzufriedenheit", Absprungrisiko und "Mögliche Kündigungsgründe" bevor die Kündigung kommt .