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Bastian Lobeck
Junge Mitarbeiter langfristig binden & zu Leistungsträgern entwickeln ohne Generationskonflikte.
www.bastianlobeck.de
Erleben Sie die selbstorganisierte Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung junger Mitarbeiter durch die enge Verbindung mit ihren Unternehmenszielen.
Ich verschaffe Wohlbefinden und Selbstvertrauen bereits im Onboarding, beuge Generationskonflikte vor und verhelfe zu Leistungsträgern, die zum Vorbild für andere heranwachsen und Werte & Kompetenzen vorleben.
Ihre Vorteile:
- Ihre Personalentwicklung profitiert durch die verlängerte Bindung von Leistungsträgern,
- die ihre Teams sich selbstständiger organisieren lassen und agil zu bestehenden und künftigen Markttrends handeln,
- wodurch ihre Organisation schneller neuer Werte und Kompetenzen annimmt.
Was es Ihnen ermöglicht:
Ein hoher Wissenstransfer intern unter ihren Mitarbeitern & zu externen Expertennetzwerken, weil ihre jungen Mitarbeiter wissen „warum-sie-das-tun-was-sie-tun“ und mit Mut neue Wege entdecken-initiieren-Projekte aktiv umsetzen.
Stellen Sie sich schneller auf neue Generationsbedürfnisse ein, indem ihre Mitarbeiter zunächst selbst wissen, wie sie sich innerlich zur Höchstform motivieren:
Ich biete Ihnen einen Selbstorganisations-Workshop mit nachhaltigem Community-Austausch und einem mehrwöchigen Leistungsträger-Coaching* an.
Erfahren Sie mehr über meine Arbeitsweise (Link ) und wie ihre Leistungsträger das Burnout (Link) vorbeugen.
*Leistungsträger-Coaching: Innerhalb von 5 Wochen beobachten ihre Leistungsträger ihre Fähigkeiten, Werte, das Warum, richten ihren Lebens- und Karriereplan auf die Unternehmensziele aus, lernen die Kollegen in ihrem Umfeld zu Initiativen zu aktivieren.
PT
KODE®X
KODE GmbH
Details
PT
KODE®
KODE GmbH
Details
Früher wollte ich mich für die Laufbahn eines Ingenieurs identifizieren und hatte zunächst das Ziel herauszufinden wer ich bin, welche Fähigkeiten und Aussichten ich habe.
Ich initiierte daraufhin einen Prozess der Selbstfindung und deckte mit fachfremden Jobs und Weiterbildungen die Rahmenbedingungen für meine Motivation auf, durch die ich mich erst in die Lage versetzen konnte in absoluten Stresssituationen meine Fähigkeiten herauszufinden.
Ab dem Zeitpunkt startete ich die berufliche Ausrichtung und suchte mit der entstandenen Motivation für gezielte Kompetenzentwicklung nach Unternehmensleitbildern mit denen ich mich identifizieren konnte. Mein Interesse war nicht weiter "ein Fuß in das Unternehmen zu kriegen", sondern meine Entwicklung mit der Begleitung von Unternehmensstrategien zu verbinden und zu einem Potenzialträger zu werden.
Somit lernte ich diverse Faktoren für eine erfolgreiche Kompetenzentwicklung kennen und wünschte mir ein Jobportal, welches diese Faktoren automatisch bei der Wahl des Arbeitgebers berücksichtigt. Mit diesem Wunsch präsentierte ich final in einem Ideenwettbewerb das Konzept solch eines Jobportals und gründete danach die Unternehmensberatung Fourtion.
Seither entwickle ich das Jobportal und coache Mitarbeiter darin, herauszufinden wie sie zusammen mit den Kollegen und den Vorgesetzten eine Umgebung schaffen, in der sie motiviert arbeiten können und sich sogar mit dem Unternehmen entwickeln.