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DNLA GmbH

anbieter

DNLA GmbH

32 Jahre Aktivität
12 Berater

Beschreibung

DNLA stellt Ihnen Verfahren zur Messung aller relevanten Erfolgsfaktoren des modernen Personalmanagements zur Verfügung.

Bilder

DNLA GmbH - image 0DNLA GmbH - image 1DNLA GmbH - image 2

Über den Anbieter

DNLA - Discovering Natural Latent Abilities

Ermitteln und entdecken Sie die relevanten Erfolgsfaktoren Ihrer Bewerber und Mitarbeiter in den Bereichen

  • Soziale Kompetenz
  • Führungsfähigkeit
  • Verkäuferisches Potenzial

Folgende Mehrwerte bieten Ihnen die DNLA-Verfahren bei der Auswahl und Entwicklung von Bewerbern/Mitarbeitern:
Informationen und Erfolgsprognose über den Bewerber/Teilnehmer schnell und unkompliziert zur Hand

  • punktgenaue Ergebnisse
  • Identifikation von für den Erfolg entscheidenden Entwicklungsfeldern
  • individuelle Handlungsmaßnahmen für den Teilnehmer
  • wissenschaftlich abgesicherter Prozess

Tools

PT

DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

DNLA GmbH

DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details
,

Folgende Berater sind mit unseren Tools zertifiziert

BRENNER MENSCH . GEMEINSAM . ENTWICKELN

Vertrieb

Beratung . Training . Moderation . Coaching

Sonja Gloy

Sonja Gloy

Vertrieb

Business-Coaching, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Personalberatung, Unternehmensführung/Organisation

Jutta L. Herr

Jutta L. Herr

Vertrieb

Potentialentwicklung mit den DNLA-Verfahren. Weil beruflicher Erfolg aus guten Fach- UND Sozialkompetenzen resultiert.

Heike Kreten-Lenz

Heike Kreten-Lenz

Vertrieb

Tourguide und Umsetzungsbegleiterin für kleine Unternehmen

Falk Münchbach

Falk Münchbach

Vertrieb

Unterstützung von Personalabteilungen und Führungskräften durch DNLA Personalbilanz®.

Jan von Wille

Jan von Wille

Vertrieb

Ich helfe Unternehmen dabei, dass ihre Mitarbeiter sich mit Begeisterung einbringen, ohne auszubrennen.

Astrid Voss

Astrid Voss

Vertrieb

Dipl. Kff., Executive Coach, Lehrtrainerin, Beraterin Personalanalyse und -entwicklung Kulturwandel im Unternehmen

Tim-Oliver Goldmann

Tim-Oliver Goldmann

Vertrieb

„… top hr support und mehr“ ist für uns nicht nur ein Slogan, sondern Programm. Testen Sie uns und unsere Expertise.

Claudia Schnee

Claudia Schnee

Vertrieb

Schneecoaching unterstützt Unternehmen darin, Mitarbeiter in ihr größtes Potenzial zu bringen.

Roland Lassner

Roland Lassner

Vertrieb

Mit den DNLA-Tools unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl und Personalentwicklung von Fach- und Führungskräften.

Helmut Heppe

Vertrieb

k.A.

Herbert Müller-Rossbach

Herbert Müller-Rossbach

Vertrieb

Mit DNLA ein Erfolgsklima für alle schaffen und erhalten – für mehr Arbeitsfreude, Zeit und Geld in der Kasse.

Werte

 

  • In Jedem steckt Potenzial
  • Man erkennt die verborgenen Fähigkeiten eines Menschen erst, wenn man ihn ins richtige Licht rückt
  • DNLA entdeckt und fördert natürliche, verborgene Potenziale
  • Der Mensch steht im Mittelpunkt
  • Leistungsförderung durch Wertschätzung

Kontakt

Alexander Tychy

Vertrieb

Alexander Tychy

Relevante Artikel

  • Mediation mithilfe von DNLA - ein Erfahrungsbericht aus der Praxis

    DNLA GmbH
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32 Jahre Aktivität
12 Berater

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DNLA stellt Ihnen Verfahren zur Messung aller relevanten Erfolgsfaktoren des modernen Personalmanagements zur Verfügung.

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  • Mediation mithilfe von DNLA - ein Erfahrungsbericht aus der Praxis

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DNLA – Discovering Natural Latent Abilitites

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DNLA misst zuverlässig die aktuellen Ausprägung erfolgsrelevanter Potenziale und zeigt deren Entwicklung auf.
  • DNLA
  • Soziale Kompetenz
  • Personalbilanz
  • Kompetenzfortschritt
  • Bildungscontrolling

Anwendungsgebiete

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  • Laufbahncoaching

    Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.

  • Leistungspotenziale

    Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.

  • Umstrukturierung

    Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.

  • Stressursachen messen

    Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.

  • Onboarding

    Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.

  • Nachfolgeplanung

    Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Kompetenzanalyse

    Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

  • Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.

  • Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik

    Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.

  • Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.

  • Eignungsdiagnostik für IT-Experten

    Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.

Details

Folgende Berater sind mit unseren Tools zertifiziert

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Vertrieb

Beratung . Training . Moderation . Coaching

Sonja Gloy

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Vertrieb

Business-Coaching, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Personalberatung, Unternehmensführung/Organisation

Jutta L. Herr

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Potentialentwicklung mit den DNLA-Verfahren. Weil beruflicher Erfolg aus guten Fach- UND Sozialkompetenzen resultiert.

Heike Kreten-Lenz

Heike Kreten-Lenz

Vertrieb

Tourguide und Umsetzungsbegleiterin für kleine Unternehmen

Falk Münchbach

Falk Münchbach

Vertrieb

Unterstützung von Personalabteilungen und Führungskräften durch DNLA Personalbilanz®.

Jan von Wille

Jan von Wille

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Ich helfe Unternehmen dabei, dass ihre Mitarbeiter sich mit Begeisterung einbringen, ohne auszubrennen.

Astrid Voss

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Dipl. Kff., Executive Coach, Lehrtrainerin, Beraterin Personalanalyse und -entwicklung Kulturwandel im Unternehmen

Tim-Oliver Goldmann

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„… top hr support und mehr“ ist für uns nicht nur ein Slogan, sondern Programm. Testen Sie uns und unsere Expertise.

Claudia Schnee

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Schneecoaching unterstützt Unternehmen darin, Mitarbeiter in ihr größtes Potenzial zu bringen.

Roland Lassner

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Mit den DNLA-Tools unterstützen wir Sie bei der Personalauswahl und Personalentwicklung von Fach- und Führungskräften.

Helmut Heppe

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k.A.

Herbert Müller-Rossbach

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Mit DNLA ein Erfolgsklima für alle schaffen und erhalten – für mehr Arbeitsfreude, Zeit und Geld in der Kasse.

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Über den Anbieter

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  • Soziale Kompetenz
  • Führungsfähigkeit
  • Verkäuferisches Potenzial

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Informationen und Erfolgsprognose über den Bewerber/Teilnehmer schnell und unkompliziert zur Hand

  • punktgenaue Ergebnisse
  • Identifikation von für den Erfolg entscheidenden Entwicklungsfeldern
  • individuelle Handlungsmaßnahmen für den Teilnehmer
  • wissenschaftlich abgesicherter Prozess

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  • In Jedem steckt Potenzial
  • Man erkennt die verborgenen Fähigkeiten eines Menschen erst, wenn man ihn ins richtige Licht rückt
  • DNLA entdeckt und fördert natürliche, verborgene Potenziale
  • Der Mensch steht im Mittelpunkt
  • Leistungsförderung durch Wertschätzung

ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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