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CAPTain management® - MSM

CAPTain System der CNT GmbH

28 Jahre Aktivität

Beschreibung

Der CAPTain management - MSM liefert eine objektive und anforderungsbezogene Beurteilung des Managementverhaltens.
  • mittleres Management
  • strategisches Management

Bilder

CAPTain management® - MSM - image 0

Über den Anbieter

Der CAPTain management l- Mittleres Strategisches Management liefert auf der Basis der Personalanalyse CAPTain eine objektive und neutrale, anforderungsbezogene Beurteilung des Managementverhaltens. Dazu werden die individuellen Verhaltensmerkmale an einem Kompetenzmodell für das Mittlere Strategische Management gespiegelt. Das Kompetenzmodell basiert auf neueren Forschungen zu den gewandelten Aufgaben und Herausforderungen an Führungskräfte im Spannungsfeld von strategischen Rahmenbedingungen und den konkreten Erfahrungen über das Machbare.

Im Einzelnen werden für das Mittlere Strategische Management folgende Bereiche erfasst: 

  • Umsetzung der strategischen Ziele
  • Mitarbeiterführung
  • Change Management
  • Partner im Führungsnetzwerk
  • Persönlichkeit.

CAPTain management

  • gibt Führungskräften ein neutrales Feedback über ihr aktuelles Managementverhalten
  • erfasst nicht nur das Selbstbild, sondern gibt eine objektive Einschätzung der tatsächlich erkennbaren Verhaltenskompetenzen
  • ermöglicht eine persönliche Standortbestimmung
  • gibt präzise Entwicklungshinweise
  • unterstützt die Führungskräfte- und Nachfolgeentwicklung.
,

Folgende Berater sind mit unseren Tools zertifiziert

AML EXECUTIVE COACHING, Anette Lang M.A.

AML EXECUTIVE COACHING, Anette Lang M.A.

Executive Newplacement | Outplacement mit umfassender Potenzial- und Standortanalyse (CAPTain advanced)

Kontakt

Celia Rossing

CAPTain consultant

Celia Rossing

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CAPTain management® - MSM

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Der CAPTain management l- Mittleres Strategisches Management liefert auf der Basis der Personalanalyse CAPTain eine objektive und neutrale, anforderungsbezogene Beurteilung des Managementverhaltens. Dazu werden die individuellen Verhaltensmerkmale an einem Kompetenzmodell für das Mittlere Strategische Management gespiegelt. Das Kompetenzmodell basiert auf neueren Forschungen zu den gewandelten Aufgaben und Herausforderungen an Führungskräfte im Spannungsfeld von strategischen Rahmenbedingungen und den konkreten Erfahrungen über das Machbare.

Im Einzelnen werden für das Mittlere Strategische Management folgende Bereiche erfasst: 

  • Umsetzung der strategischen Ziele
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  • gibt Führungskräften ein neutrales Feedback über ihr aktuelles Managementverhalten
  • erfasst nicht nur das Selbstbild, sondern gibt eine objektive Einschätzung der tatsächlich erkennbaren Verhaltenskompetenzen
  • ermöglicht eine persönliche Standortbestimmung
  • gibt präzise Entwicklungshinweise
  • unterstützt die Führungskräfte- und Nachfolgeentwicklung.

ADRESSE

Peats GmbH

Zirkusweg 2, 20359 Hamburg

040 180 51755

+49 174 141 1313

jennifer.frotscher@peats.de

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