Das Master EASI Profil ist ein Typologie-Instrument, das typische Verhaltens- und Motivationsstile im beruflichen Umfeld beschreibt. 

Zweck dieser Analyse ist es, einen konkreten Ausgangspunkt für die persönliche Weiterentwicklung zu erhalten. Ein Abgleich zwischen Verhalten und Motivation kann dabei helfen, den Dialog auf Stärken zu konzentrieren und auf diejenigen Bereiche, die es möglicherweise zu entwickeln gilt.

Master EASI bietet fundierte Informationen zu:

• Typische Verhaltensweisen
• Stärken und Stolpersteine
• Kommunikationsstil
• Motivation und Lernmotivation
• Bevorzugter beruflicher Kontext
• Entwicklungspotential
• Persönliche Entwicklungsschritte

Vorteile von EASI

Die Stärke des Instrumentes liegt darin, sowohl den Mitarbeiter als auch dessen Vorgesetzten schon frühzeitig in den Entwicklungsprozess mit einzubeziehen. EASI liefert hierzu konkrete Berichte und Entwicklungspläne, sowohl für den betreffenden Mitarbeiter, als auch für den Vorgesetzten.

Anwendungsbereiche

Master EASI kann sehr vielseitig und auf allen Mitarbeiterstufen eingesetzt werden. Insbesondere in den folgenden Anwendungsgebieten:

• Mitarbeitergespräche
• Persönliche Entwicklung
• Coaching
• Management Development
• Teambildung
• Karriereberatung
• Weiterbildungen / Training

Nutzen für das Management

• Das Verhalten der Mitarbeiter schnell identifizieren
• Stärken und Stolpersteine der unterschiedlichen Verhaltensstile verstehen
• Verschiedene Kommunikationsstile erkennen und zuschreiben können
• Den Motivationsstil der Mitarbeitenden erfassen und dementsprechend auf sie eingehen 
• Mitarbeitende in ihren Stärken fördern können
• Eine optimale Grundlage bzw. einen konkreten Leitfaden für zielgerichtete Entwicklungsgespräche haben
• Rasch und pragmatisch zielführende, individuelle Entwicklungsschritte festlegen können

Nutzen in der Personalentwicklung

• Leicht verständliches Typologie Instrument für die Personalentwicklung
• Verständnis für die unterschiedlichen Verhaltens- und Kommunikationsstile fördern
• Optimales Werkzeug für Coaching, Karriereentwicklung und Talentmanagement
• Führungsthemen auf einfache und sehr verständliche Art skizzieren und thematisieren
• Auf der Basis eines typen-spezifischen Entwicklungsplans verbindliche Maßnahmen ableiten und initiieren 
• Grundlage für Trainingsprogramme