Der CAPTain management - Mittleres Operatives Management liefert auf der Basis der Potenzialanalyse CAPTain eine objektive und neutrale, anforderungsbezogene Beurteilung des Managementverhaltens. Dazu werden die individuellen Verhaltensmerkmale an einem Kompetenzmodell für das Mittlere Operative Management gespiegelt. Das Kompetenzmodell basiert auf neueren Forschungen zu den gewandelten Aufgaben und Herausforderungen an Führungskräfte im Spannungsfeld von strategischen Vorgaben und den konkreten Erfahrungen über das Machbare.

Im Einzelnen werden für das Mittlere Operative Management folgende Bereiche erfasst: 

• Umsetzung der strategischen Ziele
• Mitarbeiterführung
• Change Management
• Partner im Führungsnetzwerk
• Persönlichkeit.

CAPTain management

• gibt Führungskräften ein neutrales Feedback über ihr aktuelles Managementverhalten
• erfasst nicht nur das Selbstbild, sondern gibt eine objektive Einschätzung der tatsächlich erkennbaren Verhaltenskompetenzen
• ermöglicht eine persönliche Standortbestimmung
• gibt präzise Entwicklungshinweise
• unterstützt die Führungskräfte- und Nachfolgeentwicklung.