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Der CAPTain project management liefert auf der Basis der Potenzialanalyse CAPTain eine objektive und neutrale, anforderungsbezogene Beurteilung des Projektleiters. Dazu werden die individuellen Verhaltensmerkmale an einem Kompetenzmodell für das Projektmanagement gespiegelt. Das Kompetenzmodell wurde von Projektmanagement-Experten entwickelt und umfasst die für ein zeitgemäßes Projektmanagement notwendigen Verhaltenskompetenzen.
CAPTain project management erfasst folgende Bereiche:
CAPTain project management
gibt dem Auftraggeber ein neutrales Feedback über die aktuellen Kompetenzen des Projektleiters
CAPTain Project Management gehört aus meiner Erfahrung und Beobachtungen heraus zu den Tools, die sowohl Personalauswahl und Personalentwicklung als auch Organisationsentwicklung speziell im Projekt Management leicht nachvollziehbar, ergebnisorientiert und utzbringend einsetzbar ist.