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XLNC_c - Systemklima
XLNC Leadership
XLNC_c ist ein innovatives Tool zur Messung und Entwicklung des Systemklimas
Wie vertrauensbildend und motivierend erleben Mitarbeiter Führung, Führungskultur und Arbeitsatmosphäre in ihrem Team? Wie stark nehmen sie ihr Arbeitsumfeld als Umgebung wahr, in der Leistung und Zusammenarbeit gefördert wird? Diese Aspekte drücken sich im sogenannten Systemklima aus, welches stark vom Führungsverhalten der jeweiligen Führungskraft beeinflusst wird.
XLNC_c:
- Erhebt das Systemklima, welches direkt von der Führungskraft beeinflusst wird und kombiniert Leistungskomponenten und Kriterien der Zusammenarbeit und Zufriedenheit
- Erfasst, inwieweit das aktuelle Systemklima bereits dem Wunsch-Zustand (Soll) entspricht
- Setzt die Einschätzung der Führungskraft und die Einschätzung der Mitarbeiter in Beziehung zueinander (Selbstbild – Fremdbild)
- Liefert Hinweise für die Weiterentwicklung des Führungsverhaltens für einen positiven Einfluss auf das Klima
Anwendungsfelder:
- Individualmaßnahme im Executive Coaching: als Selbstexploration oder als Feedbackinstrument mit der Einschätzung aus dem Team
- Instrument zur Teamentwicklung und im Teamcoaching: Grundlage für Teamworkshops und gemeinsame Arbeit an der Kultur im Team
- Kulturentwicklungsinstrument: Erhebung des Status Quo des Systemklimas, Grundlage und Anhaltspunkt für kulturelle Ausrichtung, vergleichende Nachher-Messung zur Überprüfung der Entwicklungsziele
- Modularität: Kombination mit dem XLNC_s zur Erfassung des Führungsstileprofils, Verknüpfung mit anderen Entwicklungsmaßnahmen (Coaching, Training), Einzel-, Teil- oder Vollerhebung möglich
XLNC_c zeichnet sich durch verschiedene Alleinstellungsmerkmale und Besonderheiten aus:
- Theoretische Fundierung: Vereint in seinem Konstrukt aktuelle Forschungsergebnisse und wissenschaftliche Erkenntnisse zum Organisationsklima
- Ist-Soll-Vergleich: Begnügt sich nicht mit der gegenwärtigen Situation, sondern gibt auch Hinweise auf Wünsche und Bedürfnisse der Mitarbeiter und der Führungskräfte (Soll) – in quantitativer und qualitativer Form
- Forschungsarbeit: Stetige Weiterentwicklung und Validierung der Instrumente durch einen wissenschaftlichen Fachbeirat, bestehend aus Experten auf dem Gebiet Leadership von den Universitäten, Frankfurt, Bremen und St. Gallen, und zahlreiche Abschlussarbeiten
- Zusammenhang zum Unternehmenserfolg: Das Systemklima, welches stark vom Verhalten der Führungskraft beeinflusst wird, hängt mit relevanten unternehmerischen Erfolgskriterien zusammen und stärkt die Bedeutung des Klimas für den Unternehmenserfolg; Das Systemklimaprofil ermöglicht so die Entwicklung von Abteilungen oder ganzen Organisationen
Alles in allem verfügt XLNC über das abgerundete Portfolio eines ausgereiften und dennoch innovativen Produkts: Zeitgemäß und bedeutsam im inhaltlichen Kern, ästhetisch sowie technisch hochwertig umgesetzt. XLNC bietet so ein praxistaugliches Produkt an, das mit verständlicher Sprache und relevanten Themen arbeitet: Eine Diagnostik, die einerseits sehr zeiteffizient in der Anwendung, andererseits aber tiefgreifend im Ergebnis ist.
- Das Systemklimaprofil umfasst 3 übergeordnete Klimafaktoren (Vertrauen, Leistung, Zusammenarbeit), unter denen sich 9 Klimadimensionen anordnen
- Aktuelle Studien zeigen: Ein Klima, in dem Vertrauen herrscht, Leistung und Zusammenarbeit gefördert wird und in dem sich Mitarbeiter persönlich (weiter)entwickeln können, wirkt sich positiv auf die Produktivität und die Zufriedenheit von Mitarbeitern – und damit entsprechend auch messbar auf den Team- und Unternehmenserfolg – aus
- Weitere Effekte: wachsende Motivation und Engagement, höhere Leistungsbereitschaft und Verantwortungsgefühl
--> nachhaltige Bindung an die Organisation, Steigerung der Effektivität und Effizienz
Anbieter
XLNC Leadership
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