Gemeinsam mit meinen Geschäftspartnern, war ich in den Jahren 1982-2005 in Hamburg als selbstständiger Unternehmer im Bereich Catering und Events tätig. In unsere verschiedenen Unternehmen beschäftigten wir saisonal über 300 Mitarbeiter. 2003 habe ich mich zudem als Berater für Personal- und Unternehmensentwicklung selbstständig gemacht und arbeite aktuell für Kunden im gesamten deutschsprachigen Raum. 2007 wurde ich zudem zertifizierter und lizensierter CAPTain-Anwender.

2013 erteilte mir der CAPTain-Lizenzgeber, die CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH, das Privileg, den Titel eines CAPTainCertifiedConsultants zu tragen. Dieses Qualitätssiegel wird seit 2013 vom CAPTain-Lizenzgeber an wenige, besonders aktive und qualifizierte Personalentwickler, Berater, Trainer und Coachs vergeben. Die CNT Gesellschaft für Personal- und Organisationsentwicklung mbH fördert mit dem Qualitätssiegel die Professionalität und die Kompetenz der CAPTain-Experten Die aktuelle Liste der CAPTainCertifiedConsultants finden Sie hier.

Die Personen, die die Auszeichnung CAPTainCertifiedConsultant erhalten, haben eine Lizenzierungsschulung absolviert, verfügen über testtheoretisches Wissen und umfangreiche praktische Erfahrungen im Einsatz des Personaltests bei der Potenzialanalyse, in Trainings,  Coachings und bei der Personalauswahl. Sie sind regelmäßige Nutzer von CAPTain und bilden sich kontinuierlich in seiner Anwendung weiter. Weiterlesen

Um die Aktualität und den hohen Qualitätsanspruch sicherzustellen, wird das Qualitätssiegel CAPTainCertifiedConsultant jeweils nur für ein Jahr vergeben. CAPTainCertifiedConsultants weisen ihre Erfahrungen und Weiterbildung regelmäßig nach. 

Das CAPTain System besteht aus einer Anzahl hochwertiger und auf einander abgestimmter Methoden und Instrumente.

In meiner Arbeit setze ich das CAPTain System seit vielen Jahren erfolgreich in folgenden Bereichen ein:

• Personalauswahl
• Talentmanagement
• Management Diagnostik
• Personalentwicklung
• Personalführung

Mit den wirkungsvollen Methoden und Instrumenten des CAPTain Systems, entdecke ich zielsicher die Talente und Potenziale von Bewerbern und Mitarbeitern.

Unternehmen unterstütze ich bei der Beurteilung der Kompetenzen ihres Managements, ihrer Vertriebsmitarbeiter und High Potentials. Dabei identifizier ich Entwicklungsbedarf und Karrierechancen.

Ich arbeite mit dem Personaltest CAPTain, der zu den besten Verfahren der Eignungs- und Potenzialbeurteilung gehört, die es heute gibt.

Ich unterstütze, junge Manager auszubilden und die Erfahrenen weiterzuentwickeln – mit neuesten didaktischen Methoden, on the Job und off the Job. Dazu arbeite ich mit weiteren Top-Spezialisten zusammen.

Das Captain System macht gute Führungskräfte wirksamer und unterstützt Nachwuchskräfte gute Führungskräfte zu werden.

Diese CAPTain Tools wende ich regelmäßig bei meiner Arbeit als Potential- und Eignungsdiagnostiker an:

• CAPTain | compact ist ein Personaltest zur differenzierten und objektiven Erfassung des Arbeits- und Leistungsstils. Es gibt den Test in den Versionen Führung, Fachkraft, Beratung/Vertrieb, mit oder ohne Selbsteinschätzung und/oder einem entsprechenden Kompetenzmodell

• CAPTain | agility gibt Antwort auf die Frage, inwieweit passt das Verhlaten einer Person zu den Werten und Prinzipien agilen Handelns. Dazu erfasst und beschreibt CAPTain das für die Person typische Verhalten am Arbeitsplatz und gleicht es mit den Anforderungen agilen Handelns ab. 

• CAPTain | projectmanagement erfasst objektiv und präzise die für ein zeitgemäßes Projektmanagement notwendigen Verhaltenskompetenzen

• CAPTain | management erfasst 46 unterschiedliche Facetten der Managementkompetenz und  beschreibt damit sehr präzise Managerpersönlichkeiten im Bezug auf ihre Anforderungen. Es gibt den Test in den Versionen Oberes Management, Mittleres strategisches oder operatives Management und Unteres Management.

• CAPTain | smart ist ein innovatives Instrument zur Personalentwicklung, das immer dann zum Einsatz kommt, wenn Verhaltenskompetenzen tatsächlich entwickelt und angewendet werden sollen

• CAPTain | talents erfasst die aktuelle Ausprägung bestimmter Verhaltenskompetenzen und untersucht, das Potenzial für Führung, für Spezialistentätigkeiten, für Sales/Marketing, sowie für spezielle Potenziale in den Bereichen Kontaktgestaltung, Engagement,  Arbeitsstil, Flexibilität, Analysefähigkeit, Strategische Kompetenz und Innovation