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Blank Consulting

anbieter

Blank Consulting

Beschreibung

Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung / Coaching & Training

Bilder

Über den Anbieter

Unser Team bietet Ihnen eine langjährige Expertise in der systemischen Beratung, im Coaching und Training sowie in der Begleitung von Change Prozessen in Konzernen und KMUs. Gerade heute ist die Vertrauenskultur in Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der sich betriebswirtschaftlich messen lässt. Vor dem Hintergrund der sich rasant verändernden Wissenstruktur in Unternehmen bedingt durch Digitalisierung und demografischen Wandel, ist Agilität eines der wichtigsten Führungsprinzipien: 

Digital Leadership, Kooperation und Netzwerke, Innovationskraft - um nur einige Führungskompetenzen zu nennen, basieren auf einem wesentlichen Prinzip: Vertrauen. 

Wir unterstüzten und fördern Vertrauensbildung auf allen Ebenen: 

Selbstvertrauen, Vertrauen in Kompetenzen und Potenziale, Vertrauen im Team, Vertrauen in die Wirksamkeit von Führung. 

Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Standortbestimmung durch, um von diesem IST-Zustand zukunftsorientiert Ihre Wertschöpfung - sowohl intern als auch extern - zu gestalten. Diesen Prozess unterstützen wir häufig durch den Einsatz validierter Selbsteinschätzungsverfahren wie ARP (Authority, Responsibility, Power), GPOP (Golden Profiler Of Personality), Wave-of-Change (Monitoring von Veränderungsprozessen)

Tools

PT

ARP®

Blank Consulting

ARP - gemessen wird die persönliche Entwicklung im Hinblick auf personale Autorität, Verantwortung und Power.
  • Autorität
  • Verantwortung
  • Führung
  • Team

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

Details
PT

GPOP – Golden Profiler of Personality

Blank Consulting

Der GPOP ist ein von John Golden entwickeltes Selbsteinschätzungsverfahren basierend auf C.G. Jung.
  • Teambildung
  • Führungskultur
  • Konfliktbewältigung
  • Coaching
  • Persönlichkeitsentwicklung+
  • Karriereberatung

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Führungsstil analysieren

    Führungskräfte sollen ihren Führungsstil und ihre Verhaltensweisen weiterentwickeln und reflektieren.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

Details

Werte

Bitte ergänzen Sie die Angaben.

Kontakt

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ARP®

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ARP - gemessen wird die persönliche Entwicklung im Hinblick auf personale Autorität, Verantwortung und Power.
  • Autorität
  • Verantwortung
  • Führung
  • Team

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

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GPOP – Golden Profiler of Personality

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Der GPOP ist ein von John Golden entwickeltes Selbsteinschätzungsverfahren basierend auf C.G. Jung.
  • Teambildung
  • Führungskultur
  • Konfliktbewältigung
  • Coaching
  • Persönlichkeitsentwicklung+
  • Karriereberatung

Anwendungsgebiete

  • Standortanalyse

    Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.

  • Persönlichkeitsentwicklung

    Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.

  • Führungsstil analysieren

    Führungskräfte sollen ihren Führungsstil und ihre Verhaltensweisen weiterentwickeln und reflektieren.

  • Teambuilding

    Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.

  • Teamanalyse

    Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.

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Unser Team bietet Ihnen eine langjährige Expertise in der systemischen Beratung, im Coaching und Training sowie in der Begleitung von Change Prozessen in Konzernen und KMUs. Gerade heute ist die Vertrauenskultur in Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der sich betriebswirtschaftlich messen lässt. Vor dem Hintergrund der sich rasant verändernden Wissenstruktur in Unternehmen bedingt durch Digitalisierung und demografischen Wandel, ist Agilität eines der wichtigsten Führungsprinzipien: 

Digital Leadership, Kooperation und Netzwerke, Innovationskraft - um nur einige Führungskompetenzen zu nennen, basieren auf einem wesentlichen Prinzip: Vertrauen. 

Wir unterstüzten und fördern Vertrauensbildung auf allen Ebenen: 

Selbstvertrauen, Vertrauen in Kompetenzen und Potenziale, Vertrauen im Team, Vertrauen in die Wirksamkeit von Führung. 

Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Standortbestimmung durch, um von diesem IST-Zustand zukunftsorientiert Ihre Wertschöpfung - sowohl intern als auch extern - zu gestalten. Diesen Prozess unterstützen wir häufig durch den Einsatz validierter Selbsteinschätzungsverfahren wie ARP (Authority, Responsibility, Power), GPOP (Golden Profiler Of Personality), Wave-of-Change (Monitoring von Veränderungsprozessen)

Werte

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