Den Leadership Versatility Index zeichnet insbesondere seine innovative „zu wenig – zu viel“ Skala aus. So kann differenziert betrachtet werden, ob die Führungskraft ein bestimmtes Verhalten verstärken bzw. reduzieren sollte, um den Erwartungen an Ihre Person gerecht zu werden.

Der Leadership Versatility Index kann sehr gut in Kombination mit den Hogan Assessments eingesetzt werden. Durch die Gegenüberstellung des Autopiloten und des 360° Feedbacks kann die Persönlichkeit der Führungskraft noch differenzierter betrachtet werden. Musterbericht unter https://www.relevant-mb.de/360-2/#musterberichte.