Berater

Felix Wiesner

Coach, Management Supporter, Profiler

Beschreibung

Performance Mgt. - Coaching - Potenzialdiagnosen Nachfolgeplanung - Digitalisierung - Eigentümerwechsel & PMI

managementberatung

leadership

change management

recruiting

nachfolger

eignungsdiagnose

potenzialanalyse

potenzialdiagnose

assessment center

management audit

interview

auswahl

restrukturierung

post merger

eignungstest

Über den Berater

Sie wollen den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz. Sie wollen in Zeiten des Bewerbermangels trotz verkäuferischer Talente bei Personalberatern einen klaren Blick auf die relevanten Erfolgskriterien. Sie wollen belastbare Informationen über das, was die internen und externen Bewerbern mitbringen und noch lernen können. Sie wissen auch, dass sich die Anforderungen an den zukünftigen Erfolg verändern. 


  • Mein Beitrag  
    • Stellenspezifische Anforderungen und Sollprofile
    • Firmenspezifische Kompetenzmodelle mit Messpunkten
    • Skalierter Service vom Personalgutachten bis zum Management-Audit

Sie wollen belastbare, nachprüfbare Informationen. Sie suchen entscheidungsrelevante Kriterien, die Sie selber nachvollziehen und hinterfragen können und sich so Ihre eigene Meinung bilden. 


  • Mein Beitrag  
    • Matching-Berichte und Analyse der Passung (inkl. kultureller Faktoren) 
    • Stärken- und Bedürfnisanalysen am Arbeitsplatz 
    • Die wahren Erwartungen an den Arbeitgeber, inkl. Engagement-Faktoren
    • Interviewfragen für die kritischen Faktoren

Sie müssen Ihr Unternehmen und die Leitungsebene auf eine digitalisierte Zukunft vorbereiten. Das Gespenst der Digitalisierung ist präsent, macht Angst, aber es gibt kaum Konkretes. Sie möchten ein Anpassungsprogramm starten. 


  • Mein Beitrag  
    • Als zertifizierter Digitalisierungsberater starten wir gemeinsam ein systematisches Screening. 
    • Die Abhängigkeit der Punkte untereinander wird in einer Planung aufgelöst und in eine logische Sequenz gebracht. 
    • Mitarbeiter werden mit ihren Potenzialen eingebunden und bekommen zusätzliche Zielvorgaben, um eine Veränderung zu erreichen. 
    • Führungskräfte werden in strukturierter Weise mit den neuen Prozessen und Informationsflüssen vertraut gemacht bzw auch unterstützt. 


Werte

"Realisierung" macht Pläne wahr - 

Praktikabilität, Kreativität, Ausdauer und ein hohes Maß an Erfolgswille kennzeichnet den Erfolg im Wandel. Für große Projekte ist es wichtig, den Fortschritt stets auch kritisch zu hinterfragen bevor man mit der Umsetzung beginnt. Ein Berater oder externer Coach kann dies weitaus besser, als wenn man als Eigentümer, Geschäftsführer voll verantwortlich im Geschäft steht. 

Ich biete Ihnen Realisierungskompetenz. Sie besteht  darin, dass ich den Geschäftsführer oder Manager in der Kommunikation, in vielen Gesprächen und in den Konzepten über notwendige Veränderungen entlaste. Mit dem Berater zu sprechen ist für viele einfacher und so kommt man eher an die Substanz von Widerstand oder Ängsten und kann diese Punkte adressieren. 


"People oriented, Felix supports creativity, expertise and experience. Constantly setting up the standards higher and higher, he is taking us further on this journey of constant change. Seen as a strong work ethic and a "go-to" person, for me personally Felix represents a spinnaker of change. "Sveta Simic

Kontakt

Felix WiesnerCoach, Management Supporter, Profiler


Kontaktieren

Felix WiesnerCoach, Management Supporter, Profiler

Ihre Kontaktdaten
Ihre Nachricht

Foto

21 Jahre
Aktivität
4
Zertifizierungen

Download

Mit folgenden Tools zertifiziert

Harrison Assessments - Recruiting


Stellenspezifischer Eignungstest: Profilabdeckungsgrad und Erfolgsprognose für alle Positionen und Kompetenzen

SAVILLE WAVE Professional Styles / Focus Styles


Umfassende Analyse der Managementkompetenzen und Potenziale mit integrierter Qualitätssicherung.

Harrison Assessments - Careers / Outplacement


Tool zur Orientierung bei der Berufswahl mit 650+ Laufbahnprofilen für Berufsanfänger, Studierende und Berufswechsler

Harrison Assessments - Personalentwicklung


Personalentwicklung und Performance Management -> mit stellenspezifischer Analyse der Stärken und Lernfelder