Sie wollen den richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz. Sie wollen in Zeiten des Bewerbermangels trotz verkäuferischer Talente bei Personalberatern einen klaren Blick auf die relevanten Erfolgskriterien. Sie wollen belastbare Informationen über das, was die internen und externen Bewerbern mitbringen und noch lernen können. Sie wissen auch, dass sich die Anforderungen an den zukünftigen Erfolg verändern. 

• Mein Beitrag  
  • Stellenspezifische Anforderungen und Sollprofile
  • Firmenspezifische Kompetenzmodelle mit Messpunkten
  • Skalierter Service vom Personalgutachten bis zum Management-Audit

Sie wollen belastbare, nachprüfbare Informationen. Sie suchen entscheidungsrelevante Kriterien, die Sie selber nachvollziehen und hinterfragen können und sich so Ihre eigene Meinung bilden. 

• Mein Beitrag  
  • Matching-Berichte und Analyse der Passung (inkl. kultureller Faktoren) 
  • Stärken- und Bedürfnisanalysen am Arbeitsplatz 
  • Die wahren Erwartungen an den Arbeitgeber, inkl. Engagement-Faktoren
  • Interviewfragen für die kritischen Faktoren

Sie müssen Ihr Unternehmen und die Leitungsebene auf eine digitalisierte Zukunft vorbereiten. Das Gespenst der Digitalisierung ist präsent, macht Angst, aber es gibt kaum Konkretes. Sie möchten ein Anpassungsprogramm starten. 

• Mein Beitrag  
  • Als zertifizierter Digitalisierungsberater starten wir gemeinsam ein systematisches Screening. 
  • Die Abhängigkeit der Punkte untereinander wird in einer Planung aufgelöst und in eine logische Sequenz gebracht. 
  • Mitarbeiter werden mit ihren Potenzialen eingebunden und bekommen zusätzliche Zielvorgaben, um eine Veränderung zu erreichen. 
  • Führungskräfte werden in strukturierter Weise mit den neuen Prozessen und Informationsflüssen vertraut gemacht bzw auch unterstützt.