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Michael Hübler
FÜHRUNG, MENSCHENKENNTNIS, KONFLIKTMANAGEMENT
Lebendigkeit, Resonanz und Agilität
Lebendig zu führen bedeutet, emotionale Zeichen, Körperhaltungen, Mimiken und Gesten zu deuten und mit einer guten Menschenkenntnis Mitarbeiter*innen emotional kompetent im passenden Moment anzusprechen, um Bindung aufzubauen. Nicht nur, um die Zusammenarbeit geschmeidiger, flexibler und agiler zu gestalten, sondern ebenso zur Prävention von Fällen des DnV-Syndroms (Dienst nach Vorschrift) und zu Verringerung einer hohen Fluktuation.
Mut, Humor und Konfliktmanagement
Mutig zu führen bedeutet auch, ehrlich und authentisch in Konflikte zu gehen, Probleme offen und direkt anzusprechen und Krisen optimistisch und humorvoll zu meistern.
Aus- und Weiterbildungen:
- Diplom-Pädagoge (Otto-Friedrich-Universität Bamberg)
- Focusing-Berater (DAF Würzburg)
- Systemischer Berater für Familien und Organisationen (Würzburger Institut für Systemisches Denken und Handeln)
- Improtheater-Fortbildung (Sigi Wekerle, Sechs auf Kraut, Nürnberg)
- Mediator (ISKA Nürnberg)
Stimmigkeit, Achtsamkeit und Innere Haltungen in der Führung
Stimmig zu führen bedeutet, achtsam mit seinen Ressourcen
umzugehen und im richtigen Moment auf die eigene erfahrungsbasierte Intuition zurückzugreifen. Es bedeutet, sich die eigenen Haltungen wie Optimismus, Gelassenheit oder Vertrauen klar zu machen und gezielt zu fördern. Es bedeutet, sich selbst wie auch andere als Subjekte anzusehen und zu motivieren, mit mehr Menschlichkeit, Mut und Humor.