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PI Company GmbH
30 Jahre Aktivität
Beschreibung
People Improvement Company - Ihr Experte für HR Lösungen & Online Assessments
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Über den Anbieter
Die PI Company Gruppe ist ein international führender Dienstleister im Bereich der Bewerber-, Personal- und Kompetenzbeurteilung.
Wir unterstützen Sie dabei, externe und interne Kandidaten kompetenzorientiert auszuwählen. Fehlbesetzungen werden dadurch vermieden und Sie setzen Ihre Entwicklungsinvestitionen zielgerichtet ein. So werden Talente besser erkannt und effektiver gefördert.
Permanenter Wandel und kontinuierliche Verbesserung prägen den heutigen Arbeitskontext. Somit hängt die Wettbewerbsfähigkeit und letztlich der Erfolg Ihres Unternehmens stark von den Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ab.
Aktuelle Studien belegen, dass die Persönlichkeit und kognitive Leistungsfähigkeit zugleich Grenze und Ressource jeglicher Zielerreichung sind. Wir unterstützen Sie, die für Ihre Rekrutierung und Personalentwicklung relevanten Unternehmensziele sowie die stellenspezifischen Anforderungen zu definieren.
Wir helfen Ihnen, die Leistungspotenziale Ihrer aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter systematisch zu identifizieren und kontinuierlich zu entwickeln.
Tools
360
Reflector 360°
PI Company GmbH
Der Reflector 360 ist ein modulares 360 Grad Feedback-System für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte
- 360Grad
- 360 Grad
- Feedback
- Vorgesetztenbeurteilung
- 180 Grad
- 180Grad
- Rückmeldung
- Führungsverhalten
Anwendungsgebiete
360 Feedback
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Details
PT
Reflector Big Five Leadership
PI Company GmbH
Der Reflector Big Five Leadership ist ein berufsbezogener Test und zeigt das vorhandene Potenzial zur Führung.
- Big Five
- Leadership
- Führungsrollen
- Persönlichkeit
- Test
- Fragebogen
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Führungsstil analysieren
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Cultural Fit
Befragung zur Messung des Cultural Fit. Für die Veränderungen der Unternehmenskultur, der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Cultural Fit
Die Passung zwischen der Kultur und den Werten eines Unternehmens und den Wünschen von Bewerbern - der Cultural-Fit - soll gemessen werden.
Eigenschaftsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der erfolgsrelevante Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale beschreibt.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Reflector Big Five Personality
PI Company GmbH
Der Reflector Big Five Personality (RBFP) ist ein berufsbezogener Persönlichkeitsfragebogen (Big Five Modell)
- Persönlichkeitsfragebogen
- Big Five
- Fünffaktoren Modell
- Fünf Faktoren Modell
- Big Five Modell
- Kompetenzen
- Persönlichkeitstest
- Online Assessments
- Assessments
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Führungsstil analysieren
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Cultural Fit
Befragung zur Messung des Cultural Fit. Für die Veränderungen der Unternehmenskultur, der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Cultural Fit
Die Passung zwischen der Kultur und den Werten eines Unternehmens und den Wünschen von Bewerbern - der Cultural-Fit - soll gemessen werden.
Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.
Eigenschaftsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der erfolgsrelevante Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale beschreibt.
Persönlichkeitstests
Persönlichkeitsmerkmale bei Azubis und Hochschulabsolventen.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Eignungsdiagnostik für IT-Experten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Connector Ability
PI Company GmbH
Der Connector Ability ist ein innovativer kognitiver Fähigkeitstest (Intelligenztest oder Leistungstest).
- Fähigkeitstest
- Leistungstest
- G-Faktor
- Intelligenztest
- kognitiver Test
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Leistungspotenziale
Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.
Kognitive Leistungstests
Berufsspezifische Leistung- und Fähigkeitstest (z.b. numerisch, verbal, logisch) bei Azubis und Hochschulabsolventen.
Intelligenztests
Matritzentest oder andere Intelligenzmessung für Azubis, Hochschulabsolventen, Schüler und Praktikanten
Details
AC
PI Assessment
PI Company GmbH
Assessment-Tools für den Abgleich von Persönlichkeit und Fähigkeiten zum Soll-Profil.
- Persönlichkeitsfragebogen
- Big Five
- Leistungstest
- Fähigkeitstest
Anwendungsgebiete
Assessment Center
Rollenspiele, Postkörbe, Simulationen, Präsentation, strukturierte Interviews und Fallstudien für differenziertere Aussagen über die beruflich relevanten Fähigkeiten der Bewerber.
Details
PT
Reflector Drives
PI Company GmbH
Der Reflector Drives ist ein wissenschaftlich fundierter Test zur Abfrage der unterschiedlichen Motivation.
- Motivation
- Antreiber
- Werte
- Motivationen
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Details
Werte
Mit uns machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Ihrem Erfolg!
Die PI Company GmbH ist die deutsche Schwestergesellschaft der niederländischen PI Company, die im Jahre 1994 durch Peter van der Bel und Martijn van der Woude in Arnheim gegründet wurde. Ihre Idee war es, Assessment-Center-Verfahren zur Unterstützung und Auswahl von Managern und Führungskräften zu entwickeln und diese damit wirksamer zu machen. Das erste Produkt war das 360-Grad-Feedback-Instrument Reflektor. Ein idealer Ausgangspunkt für viele weitere, erfolgreiche personaldiagnostische Produkte und Dienstleistungen, die PI Company heute zu einem der führenden internationalen Anbieter hat werden lassen.
Dabei spricht die zunehmende Notwendigkeit zu mehr Flexibilität in einer komplexer werdenden Wirtschaft mehr denn je für eine Effizienz- und Effektivitätssteigerung in Bewerberprozessen und Entwicklungsverfahren.
Ihre Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Attraktiv werden die Arbeitgeber sein, die am besten zum Ausdruck bringen, was Sie von Bewerbern, Mitarbeitern, Managern und Führungskräften erwarten. Diese Erwartungshaltung wird durch unsere Personaldiagnostik transparent definiert und zuverlässig messbar gemacht. Steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität durch die Etablierung einer präzisen und fairen Feedback- Kultur.
Der Einsatz unserer Produkte liefert einen Beitrag zu Ihrem Personalmarketing, da Sie Entscheidungen objektiv und transparent begründen können.
anbieter
PI Company GmbH
30 Jahre Aktivität
Beschreibung
People Improvement Company - Ihr Experte für HR Lösungen & Online Assessments
Relevante Artikel
Tools
360
Reflector 360°
PI Company GmbH
Der Reflector 360 ist ein modulares 360 Grad Feedback-System für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte
- 360Grad
- 360 Grad
- Feedback
- Vorgesetztenbeurteilung
- 180 Grad
- 180Grad
- Rückmeldung
- Führungsverhalten
Anwendungsgebiete
360 Feedback
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Details
PT
Reflector Big Five Leadership
PI Company GmbH
Der Reflector Big Five Leadership ist ein berufsbezogener Test und zeigt das vorhandene Potenzial zur Führung.
- Big Five
- Leadership
- Führungsrollen
- Persönlichkeit
- Test
- Fragebogen
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Führungsstil analysieren
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Cultural Fit
Befragung zur Messung des Cultural Fit. Für die Veränderungen der Unternehmenskultur, der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Cultural Fit
Die Passung zwischen der Kultur und den Werten eines Unternehmens und den Wünschen von Bewerbern - der Cultural-Fit - soll gemessen werden.
Eigenschaftsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der erfolgsrelevante Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale beschreibt.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Reflector Big Five Personality
PI Company GmbH
Der Reflector Big Five Personality (RBFP) ist ein berufsbezogener Persönlichkeitsfragebogen (Big Five Modell)
- Persönlichkeitsfragebogen
- Big Five
- Fünffaktoren Modell
- Fünf Faktoren Modell
- Big Five Modell
- Kompetenzen
- Persönlichkeitstest
- Online Assessments
- Assessments
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Kompetenzanalyse
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Führungsstil analysieren
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Cultural Fit
Befragung zur Messung des Cultural Fit. Für die Veränderungen der Unternehmenskultur, der Zusammenarbeit und Kommunikation.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Cultural Fit
Die Passung zwischen der Kultur und den Werten eines Unternehmens und den Wünschen von Bewerbern - der Cultural-Fit - soll gemessen werden.
Kompetenzbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.
Eigenschaftsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der erfolgsrelevante Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale beschreibt.
Persönlichkeitstests
Persönlichkeitsmerkmale bei Azubis und Hochschulabsolventen.
Eignungsdiagnostik für Vertriebsexperten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Eignungsdiagnostik für IT-Experten
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für Jobs im IT-Bereich mit einem Testverfahren prognostizieren.
Details
PT
Connector Ability
PI Company GmbH
Der Connector Ability ist ein innovativer kognitiver Fähigkeitstest (Intelligenztest oder Leistungstest).
- Fähigkeitstest
- Leistungstest
- G-Faktor
- Intelligenztest
- kognitiver Test
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Leistungspotenziale
Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Fähigkeitsbasierte Eignungsdiagnostik
Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.
Kognitive Leistungstests
Berufsspezifische Leistung- und Fähigkeitstest (z.b. numerisch, verbal, logisch) bei Azubis und Hochschulabsolventen.
Intelligenztests
Matritzentest oder andere Intelligenzmessung für Azubis, Hochschulabsolventen, Schüler und Praktikanten
Details
AC
PI Assessment
PI Company GmbH
Assessment-Tools für den Abgleich von Persönlichkeit und Fähigkeiten zum Soll-Profil.
- Persönlichkeitsfragebogen
- Big Five
- Leistungstest
- Fähigkeitstest
Anwendungsgebiete
Assessment Center
Rollenspiele, Postkörbe, Simulationen, Präsentation, strukturierte Interviews und Fallstudien für differenziertere Aussagen über die beruflich relevanten Fähigkeiten der Bewerber.
Details
PT
Reflector Drives
PI Company GmbH
Der Reflector Drives ist ein wissenschaftlich fundierter Test zur Abfrage der unterschiedlichen Motivation.
- Motivation
- Antreiber
- Werte
- Motivationen
Anwendungsgebiete
Standortanalyse
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Laufbahncoaching
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Umstrukturierung
Umstrukturierungen auf Standort- und Unternehmensebene sowie Outplacement. Von Umstrukturierung betroffene Mitarbeiter müssen neue Aufgaben bekommen. Reibungsverluste sollen minimiert werden.
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Werte-Analyse
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Teambuilding
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Teamanalyse
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Details
Bilder
Über den Anbieter
Die PI Company Gruppe ist ein international führender Dienstleister im Bereich der Bewerber-, Personal- und Kompetenzbeurteilung.
Wir unterstützen Sie dabei, externe und interne Kandidaten kompetenzorientiert auszuwählen. Fehlbesetzungen werden dadurch vermieden und Sie setzen Ihre Entwicklungsinvestitionen zielgerichtet ein. So werden Talente besser erkannt und effektiver gefördert.
Permanenter Wandel und kontinuierliche Verbesserung prägen den heutigen Arbeitskontext. Somit hängt die Wettbewerbsfähigkeit und letztlich der Erfolg Ihres Unternehmens stark von den Kompetenzen und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter ab.
Aktuelle Studien belegen, dass die Persönlichkeit und kognitive Leistungsfähigkeit zugleich Grenze und Ressource jeglicher Zielerreichung sind. Wir unterstützen Sie, die für Ihre Rekrutierung und Personalentwicklung relevanten Unternehmensziele sowie die stellenspezifischen Anforderungen zu definieren.
Wir helfen Ihnen, die Leistungspotenziale Ihrer aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter systematisch zu identifizieren und kontinuierlich zu entwickeln.
Werte
Mit uns machen Sie Ihre Mitarbeiter zu Ihrem Erfolg!
Die PI Company GmbH ist die deutsche Schwestergesellschaft der niederländischen PI Company, die im Jahre 1994 durch Peter van der Bel und Martijn van der Woude in Arnheim gegründet wurde. Ihre Idee war es, Assessment-Center-Verfahren zur Unterstützung und Auswahl von Managern und Führungskräften zu entwickeln und diese damit wirksamer zu machen. Das erste Produkt war das 360-Grad-Feedback-Instrument Reflektor. Ein idealer Ausgangspunkt für viele weitere, erfolgreiche personaldiagnostische Produkte und Dienstleistungen, die PI Company heute zu einem der führenden internationalen Anbieter hat werden lassen.
Dabei spricht die zunehmende Notwendigkeit zu mehr Flexibilität in einer komplexer werdenden Wirtschaft mehr denn je für eine Effizienz- und Effektivitätssteigerung in Bewerberprozessen und Entwicklungsverfahren.
Ihre Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor der Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Attraktiv werden die Arbeitgeber sein, die am besten zum Ausdruck bringen, was Sie von Bewerbern, Mitarbeitern, Managern und Führungskräften erwarten. Diese Erwartungshaltung wird durch unsere Personaldiagnostik transparent definiert und zuverlässig messbar gemacht. Steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität durch die Etablierung einer präzisen und fairen Feedback- Kultur.
Der Einsatz unserer Produkte liefert einen Beitrag zu Ihrem Personalmarketing, da Sie Entscheidungen objektiv und transparent begründen können.
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