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ixly ist ein führender niederländischer Anbieter für moderne wissenschaftlich validierte Persönlichkeits- und Intelligenztests.
ixly entwickelt adaptive Tests mit intelligenten Algorithmen. Diese Algorithmen wählen Testfragen selbstregulierend anhand der gegebenen Antworten aus. Die Anzahl der Fragen und die Dauer der Tests wird dadurch im Verhältnis zu den bisherigen klassischen Testverfahren um etwa 2/3 reduziert.
Der adaptive Intelligenztest ist bereits verfügbar, der adaptive Persönlichkeitstest ist ab September 2018 erhältlich. Die Testdauer liegt bei beiden Tests zwischen 10 und 15 Minuten.
ixly bietet – ohne Zusatzkosten – ein Test-Toolkit für das gesamte Testmangement an. Der Aufwand für den Einsatz der Tools wird damit deutlich reduziert, der administrative Prozess beschleunigt. Lernen Sie das intuitive und effiziente Test-Toolkit kennen und testen Sie das gesamte Test-Repertoire einen Monat lang kostenfrei und unverbindlich.
Testbeispiele:
Mit dem arbeitsbezogenen Persönlichkeitsfragebogen werfen Sie einen tiefen Blick auf das Persönlichkeitsprofil und die Kompetenzen.
Im Fragebogen Karrierewerte finden Sie, was eine Person im Berufsleben motiviert.
Der adaptive Intelligenztest bestimmt in sehr kurzer Zeit den IQ einer Person.
Mit dem Dilemmas Test prüfen Sie differenziert die berufliche Integrität einer Person.
Mit den ixly eAssessments „objektivieren“ Sie die Qualität von Management Entscheidungen in Recruiting und Personalentwicklung.
ixly Vorteile:
=> für KMUs, Großunternehmen, HR Beratungsunternehmen und Psychologen gleichermaßen attraktiv
=> keine zusätzlichen Einrichtungs- oder Zertifizierungskosten
=> ohne Implementierungsaufwand sofort einsatzfähig (Test Management Software as a Service)
=> sehr kurze Testzeiten und positive individuelle Testerlebnisse durch adaptive Tests
=> große Testauswahl für Recruiting, Development, HR Beratung und Coaching
=> solide Entscheidungsgrundlagen durch leicht verständliche Auswertungen
=> Pay-as you-use-Preismodell mit einer flexiblen Kombination aus Abonnement und Preis pro Test
Die attraktiven ixly Preise sind nutzungsabhängig. Für die drei Tests zu Persönlichkeit, Motiven und IQ zahlen Sie im Intensiv Abo zusammen € 59,80.
Ein vergleichbar kleines Investment in die Qualität Ihrer Entscheidungsprozesse mit einer großen Wirkung im Einzelfall. Mit den ixly eAssessments werden Fehlentscheidungen reduziert und Entscheidungen zu Gunsten der „unentdeckten“ eigenen Talente gestärkt.
Seien Sie mit dabei und nutzen Sie modernste Technologien und intelligente Tools, um einen Dialog mit den besten Talenten zu beginnen. Die Besten schätzen smarte Tests zur Stärkung der Selbstreflexion und Differenzierung gegenüber Mitbewerbern.
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Die Performance der Führungskräfte soll mit einer Potenzialanalyse systematisch und valide beurteilt werden.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Bewerber sollen einen Test durchführen, der Intelligenz, analytische und kognitive Fähigkeiten beschreibt.
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Bewerber sollen einen Test durchführen, der erfolgsrelevante Eigenschaften und Persönlichkeitsmerkmale beschreibt.
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Führungskräfte reflektieren Ihre inneren Motive und Antreiber über eine Potenzialanalyse.
Grundlegende und handlungsweisende Werte analysieren, um Verhaltensweisen der Menschen, Abteilungen in der Organisation zu verändern.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
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Eine Analyse soll Mitarbeiter bei der Selbsteinschätzung der beruflichen Identität, persönliche Werte, Interessen, Präferenzen und Stärken unterstützen.
Mit einer Potenzialanalyse soll herausgefunden werden, welche Mitarbeiter das Potenzial haben, um im Unternehmen eine andere Position zu besetzen.
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
Führungskräfte und Mitarbeiter erhalten ein persönliches Kompetenzprofil für Ihre Karriereentwicklung.
Bewerber sollen einen Test durchführen, der anforderungsbezogen erfolgsrelevante Verhaltensweisen und Kompetenzen beschreibt.
Erfolgs- und berufsrelevante Kompetenzen bei Bewerbern für den Vertrieb mit einem Testverfahren prognostizieren.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Führungskräfte analysieren und entwickeln ihren Führungsstil und Ihren Führungs-Typ.
Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
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Ein neues Team soll schnell effizient arbeiten, sie sollen ihre Rollen und Funktionen kennen lernen, sich aufeinander einschwören.
Der Zusammenhalt in der Gruppe, die Arbeitsleistung, Motivation, und der Umgang mit Konflikten soll reflektiert werden.
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Besuchen Sie uns auf ixly.de
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