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1. In welchem HR-Prozess ist Ihr Bedarf?
Personalentwicklung
Personal entwickeln, Feedback geben, Karriere planen und Talente fördern.
2. Für welchen Bereich suchen Sie ein Tool?
Retention Management / Mitarbeiterbindung
3. Welches Fallbeispiel beschreibt das Problem im Detail?
Stressursachen messen
Mitarbeiter sollen die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe eines Tests im Rahmen eines Coachings eigene Stressquellen und Erschöpfungstendenzen-Tendenzen zu identifizieren und dem entgegenzuwirken.
Onboarding
Test plus Feedbackgespräch für die Integrationsphase der neuen Führungskraft / dem neuen Mitarbeiter.
Nachfolgeplanung
Wichtige Fach- oder Führungskräfte werden zukünftig das Unternehmen verlassen. Gesucht wird ein Test, mit dem interne Potenzialträger für die Nachfolge identifiziert werden können.
360 Feedback
Einschätzung der Kompetenzen von Fach- und Führungskräften aus unterschiedlichen Perspektiven
Persönlichkeitsentwicklung
Reflexion und berufsorientierte Persönlichkeitsentwicklung für Mitarbeiter und Führungskräfte.
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Kategorie
Personalentwicklung
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Bereich
Retention Management / Mitarbeiterbindung
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Fallbeispiel
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